浅析塔式起重机的生产质量管理与控制

“质量就是生命，安全重于泰山”这句话用于塔式起重机的质量管理与控制非常贴切。塔式起重机是建筑施工行业的关键设备，也是建筑业人命攸关的高空作业机械。2003年，国务院第373号令――《特种设备安全监察条例》将塔式起重机纳入特种设备安全监察范畴，足见国家对该行业质量、安全的重视。
　　济南建筑机械厂是原建设部塔式起重机定点生产厂之一，自1976年研制塔式起重机，至今已有30年的历史。尽管近几年发展较缓，但在产品质量管理方面一直不敢有丝毫的懈怠。在此谈一下个人在质量管理方面的经验体会，与行业同仁进行交流，达到取长补短，共同提高的目的。
　　1 重视产品设计、工艺及技术管理工作
　　1.1 严格产品设计与技术引进环节的管理，重视新技术创新与应用
　　优良的设计、先进的技术是保证产品质量的基础。为保证塔机技术领域的领先水平，我们厂先后和建设部长沙建设机械研究院、山东省建筑科学院、上海建筑科学院、山东建工学院、重庆建筑大学、山东富友有限公司等科研院所、高等院校建立了密切的业务联系，每年委派专业技术人员参加行业内部的学术交流活动和科技调研工作，一方面把握塔机领域的科研动态水平，另一方面可以保证成熟的科研技术成果及时推广应用。在具体的实践过程中，我们注重把握好以下两个方面（1）产品设计、技术引进采取高标准、高起点，做到精益求精。不成熟的技术和低质量的设计，是新产品设计开发中的大忌，也是产品质量潜在的隐患。我们厂在引进技术时，绝不盲目的照抄照搬，重视调研、筛选及引进开发前的设计审查工作，尤其是可行性和工艺性分析。
　　1.2 重视产品标准及工艺管理工作。
　　塔式起重机作为列入国家《特种设备安全检察条例》范围内的产品，其生产、出厂必须符合相关标准。为此本厂非常重视产品标准贯彻工作，除积极参加标准研讨、宣传贯彻工作外，凡国家及行业颁布的与产品密切相关的标准，我厂均及时贯彻执行。
　　另外，重视产品工艺及工装设计工作。科学合理的产品设计，仅仅是产品质量的重要一环，而作为生产厂家更注重的是制定完备的工艺、工装，保证设计的实施。具体做法是（1）根据产品设计、技术要求，结合企业的实际编制产品工艺；（2）根据产品工艺设计、制作产品工装，配备必要的设备；（3）工艺实施前进行人员培训和技术指导；（4）根据实际生产、质量状况修订完善产品工艺；（5）严格工艺纪律、周期性校验工装。
　　1.3 成立塔式起重机技术中心。
　　下面举几个技术攻关提高产品的质量实例：
　　（1）本厂行走电缆卷筒原设计链轮传动，很难达到与行走台车同步，经技术攻关改为磁力偶合卷筒，解决了此难题。
　　（2）变幅小车紧绳器原设计为滚筒边缘均布六个半圆开口槽，紧绳困难，经技术攻关改为棘轮卷筒，轻易地解决此问题。
　　（3）回转电机易断轴，经技术分析存在如下原因：回转电机与液力偶合器装配不同轴；操作者使用不当，存在打翻车现象；电机轴加工退刀槽无r角，易产生应力集中。分清事故原因后，采取对策如下：要求生产厂家电机轴加工必须有r角；制作电机支座套筒工装，保证装配同轴；增加回转延时，避免操作者打翻车；由鼠笼电机改为绕电机，改善起步性能；（大型塔机）采用新技术，回转采用变频电机，减少回转启动冲击。
　　（4）起升机构联轴器装配同轴度要求较高，容易产生噪音，改为梅花型弹性联轴器，此问题可彻底解决。
　　2 建立完善的质量保证体系
　　进入九十年代以来，企业从推广全面质量管理入手，逐步制定完善了各级质量工作标准、检查标准和全员质量目标及考核办法，形成初步的质量控制网络。1995年参照ISO9001―1994系列标准编制了企业质量手册、程序文件，逐渐将企业纳入质量要素控制体系。2003年国务院373号令《特种设备安全监察条例》及《机电类特种设备制造许可规则》相继出台后，企业根据“条例”及“规则”要求，结合ISO9001―2000标准，重新修订了《质量手册》和《程序文件》，健全完善了质量管理组织机构，形成了从决策层到职能层，从执行层到作业层全方位的质保体系网络。
　　为保证质量管理体系有效运行，成立了以董事长为主任、技术副厂长为常务副主任的工厂质量管理委员会。质量管理委员会对厂内质量目标、质量计划、关键岗位人员、设备调配、关键配套件的考核选择及重大质量问题的处理、改进，进行集体研究决策。因最高决策机构支持、参与，企业成功地推行了产品质量否决制，有效地保证各项质量目标、任务的实施和完成。
　　3 注重生产过程的检查与控制
　　（1）严把原材料的进厂关
　　塔式起重机主要受力部件是钢结构，因此钢结构材料是否合格非常关键。为此本厂特别规定：进厂金属材料应是国家正规（大、中型）钢铁企业产品，除有常规的购销合同外，还须具备产品合格证和质保书；并进行严格地进厂检查，包括：外观、规格尺寸、形位公差、锈蚀等级、化学成分、性能指标等项。
　　（2）抓好配套件、外协件合格分供方的管理