沥青拌和设备的生产组织与管理

沥青拌和设备是沥青路面施工的关键设备,设备的正常生产 对工程质量和效益起着决定性作用。做好沥青拌和设备的生产组 织与管理是沥青拌和设备正常生产的有力保证。

　　在沥青搅拌设备的使用管理上，实行机长负责制，操作手、机 修人员、电工协助机长做好分内的工作，对机长负责。沥青搅拌 设备运行当中，机长协调机组成员工作，做好生产组织与管理。

　　1 机组人员的管理

　　(1)全体机组人员都要有良好职业道德与过硬的专业技术。 各成员要发挥各自专长,加强团结,互相配合。

　　(2)操作人员和机修人员均须实行持证上岗。非专业电工， 不准从事强电维修作业；没有弱电知识和随机工作经验，不许对 设备上的弱电控制系统进行维护；操作人员应具备遇特殊情况 采取应急措施的能力。

　　(3)机组操作、维修人员都必须遵守设备安全操作规程。未经 机长同意，不得从事非本岗位、工种作业。

　　(4)遵守劳动纪律，不准擅离岗位。有事离开时，必须进行技 术交底。

　　2 生产组织

　　首先沥青加温人员要将沥青加温到要求温度〔普通沥青 150℃-180℃之间，改性沥青在160℃-190℃之间〕，加温沥青根 据生产情况确定加温数量和加温时间。装载机将冷料仓装满但不 要混料且机况良好。操作人员观察燃油供应情况，及时汇报给机 长；运输车辆到位；看料、看胶带民工到位；设备巡视人员检查 准备情况，一切就绪并告知操作人员开机。开机空运转期间巡视 人员要观察各运转、开启部位，掌握运转情况，发现问题及时告 知机长。一切正常后及时告知操作手,操作手接通知后先打铃持 续一段时间再点火上料。生产期间巡视人员随时检查设备运行状 态，发现问题及时通知机长和机组人员，不得私自蛮干。非设备 管理人员不要随意改变配方。若因工程实验人员提供的配合比问 题而导致溢料严重、产量极低、设备达不到生产要求，应及时向 负责人反映。生产期间机长要灵活处理各种非设备问题，尽量不 停机。出现机械故障必须立即停机，决不能带病作业。生产完毕 操作人员按操作规程，做好清洗拌缸等各项工作。机组人员按照 各自分工作好分内的事情，民工清扫料场。机长要做好第二天的 工作安排。

　　3 安全管理

　　安全管理是沥青拌和设备管理的重点，也是发挥设备效能的 前提。机组电工要经过专业部门全用电知识培训，持证上岗。厂 区要装备安全设施包括避雷器、消防器材,所有人员要懂安全器 械的应用。防碰撞标志、标语要齐全醒目。燃油管理要加设特殊 安全防范措施,如设置挡火墙等。实行安全生产责任制，机长为第 一责任人，签定责任书，层层落实责任，做到“一岗双责”。

　　4 维护管理

　　沥青拌和设备是机电一体的设备,较为复杂,作业环境恶劣,要 保证设备少出故障,机组人员要做到“三勤”:勤检查，勤维护，勤维 修。做好日常维护工作，严格按照设备保养要求进行保养。生产 期间要眼观,耳听,出现不正常情况立即停机检修,切忌带病作业。 设备运转时，严禁进行保养和调试工作。关键部位要安排专人监 测。对易损部件要做好储备，并研究其损坏的原因。认真填写操 作运行记录，主要记录发生什么故障，出现什么现象，又是怎样 分析排除的以及应该怎样预防等情况，运行记录作为第一手资料 有很好的参考价值。生产期间的故障排除要沉着冷静，切忌暴躁， 只要掌握规律，耐心思考，任何故障都可以得到很好解决。