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1. 实现星邦智能统一的销售、生产、采购、仓储、财务、成本、质量、设备等业务执行与管控平台，为后续多元系统（OA\SRM\CRM 等）的全方位集成、及商务智能分析平台建设奠定基础；
2. 规范星邦智能各业务领域统一的数据标准及管理口径；
3. 实现各业务领域流程及数据的高度集成和透明，打通部门间信息孤岛，实现各业务部门的无缝业务集成；
4. 实现生产计划、车间现场执行的精细化管理；
5. 满足各部门业务功能需求，减少各部门手工处理和重复性工作，提高各部门人员工作效率。
在SAP ERP项目启动大会上，董事长刘国良指出：“启动SAP项目建设，是公司智能制造信息和高效管理平台建设的迫切需要，也旨在通过流程再造接轨国际先进管理理念，优化内部资源及配置，用大数据分析帮助企业管控风险，提高工作效率，提升信息化、决策支持和绩效评估等方面能力，进一步提升核心竞争力。希望借助SAP的成功上线，让公司插上腾飞的翅膀。”
SAP ERP项目的启动标志着星邦智能将迎来信息化建设的一次重大变革。公司将高度重视、全力以赴，通过信息化项目实现企业管理水平全面提升；通过数字化转型优化业务流程，降低管理成本，促进企业创新发展，提升企业核心竞争力。
