复工复产以来,方圆集团进入传统的春季产销旺季,方圆集团金属加工公司积极调度,科学安排,持之以恒推进均衡化生产,保质保量完成生产任务。
今年以来,金属加工公司通过实施周订单计划、优化下料件标准化,批量化生产和配送模式等措施,积极推行均衡化生产,满足各种产品订单需求,降低生产成本,提升生产利润。车间所有数控切割机床都在有条不紊地进行上板、切割、摞料、入库。据车间下料班组长介绍,这是他们推行均衡化生产后带来的好处,在生产高峰期,进行提前分析,由生产、技术、采购、销售等部门联动,将生产计划向销售旺季前后两个月平衡,避免了旺季供料不足、员工连轴转和淡季设备人员连续停现象的发生。
在均衡化生产中,生产部门与采购部门及时沟通、联系,在原材料采购上进行优化,提前预测市场销售情况,提升采购部门对市场需求把握的准确性,以便于更好制定采购计划。同时,对物料生产按照周计划进行分解,降低下料件的成品库存,避免了因为原材料和下料部件的积压产生的浪费。