山重建机党委书记、董事长伦学廷,党委副书记、总经理王飞,党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴,副总经理曹永信,财务总监王四荣,总经理助理、纪委副书记、工会副主席张文广,总经理助理包西富,总经理助理魏敬成等公司领导出席会议。
会议描绘了整个集团近期相关发展情况、未来规划。山东重工集团作为山东省新旧动能转换的承担主体,从排放、环保、大气治理等“蓝天保卫战”到“国家氢能战略工程”,都成为重要的实施推动力量。近期,山东省国企改革深入推进,山东重工集团与山东交工集团实现重组。集团谭旭光董事长执掌中国重汽集团,“山东重工+中国重汽”的强强联合,打造了中国最大的商用车集团,改写了中国商用车行业的竞争格局。集团的盘子大了、底子厚了、实力强了,山重建机发展的舞台也必将更大。山东重工集团2020-2030战略规划中,将挖掘机业务作为集团未来发展的战略业务。山东重工集团正以山重建机为载体,打造万台挖掘机基地。集团对挖掘机业务的投资力度持续加大,实施资源倾斜,挖掘机业务可优先使用集团资源。同时,地方政府政策性支持力度也空前提升。在新项目、土地、财政、税收等方面给予全方位支持。
近年来,山重建机自身也取得了健康、持续的发展。产品质量稳步提升,产品线日益完善,管理效率不断提升,工资体系改革基本完成,干部队伍更加完善,清廉、简洁、高效、公平的环境逐步形成,市场化造血、补血功能逐步恢复。未来一段时间山重建机将一是帮助非主流供方不断成长。二是增强与主流供方间的互信。三是改革、创新、提升内部采购管理体系。四是针对山重建机明年生产计划,希望供应商与公司加强沟通,提前做好规划。五是下一步整个集团工程机械板块实现采购“一体化”,“推挖装运”共享一个平台,联合采购。希望供应商与山重建机继续深化战略合作,凝心聚力,携手同行,共赢未来。
另外山重建机与广大供应商朋友互为战略合作伙伴,希望供应商一同参与山重建机的成长、发展。要从质量、价格、交期等方面进行持续改善,共同打造最具竞争力的产品。公司致力于推行阳光采购,倡导廉洁从业的良好环境,将出重拳治理“吃拿卡要”等行为,纪委、监察部门要重点对采购等部门进行监督检查,营造制度严密、规范运作、风清气正的良好环境。山重建机将用2-3年时间携手供应商,稳健跨入挖掘机行业第一梯队。
会议中作了《山重建机2018年采购工作、生产计划报告》、《山重建机2018年质量报告》和案例分享。
会后,全体与会供应商代表实地参观了山重建机厂区。整洁有序的车间环境、崭新的生产设备、员工如火如荼的生产干劲,给他们留下了深刻印象。
通过此次会议,供应商纷纷表示,感受到了山重建机的务实作风、诚信态度、勃勃生机和广阔发展前景,更加坚定了与公司共同发展的信心。