柳工公司首次举办内控内审工作研讨会

7月30日上午，由公司审计部、财务部联合举办的内控内审工作研讨会在研发中心举行，股份公司总裁黄海波，副总裁王太平、罗国兵、文武、刘传捷出席会议。

会上，相关部门代表介绍了内控内审经验，内控管理的重点工作，并重点介绍公司经济责任审计的现状及实务中存在的问题。与会人员在认真听取介绍后，针对公司目前内控、内审工作中的瓶颈、困惑及改善思路展开交流与讨论。

刘传捷对本次研讨会进行了点评，她指出，内控要以标准建设为切入点，帮助指导公司建立、完善业务制度流程，采取合适的管理手段推动制度有效执行。各单位要以此次研讨会为契机，增进内控认识，促进内控管理工作改善；审计工作要进一步明确对象和范围，提升审计结果的应用。

黄海波进一步做出指示，要求各级经理人员正确领会内控、内审的含义，准确把握内控、内审的工作要求，增强控制意识，提高管理水平。他强调，内控是每一个经营实体（包括职能部门）为实现经营目标而去设计的各种管理关系、组织和流程制度，内控在任何时候都是自发、自觉、自愿去做的事情。内审是企业里相对独立的外部机构，通过审核帮助各单位发现问题。希望各级经理人员在日常工作中能进一步增强内控的自觉性，同时希望内控和内审工作能进一步协同公司业务，更好地发挥在公司经营管理中的价值。(本文来自柳工)

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柳工起重机与“最美”极地人魏福海的“南极精神”

2018年，在安徽柳工十周年的庆典上，邀请到这样一名 最美 极地榜样人物，他与安徽柳工志同道合，共同践行着南极精神。 严寒不冻志者心，困难不挡勇者行！ 是他在安徽柳工十周年庆典上的铿锵宣言。
穿梭柳工北美，逐梦世界之巅

柳工北美行记者手记 四天里，我们跑了北美两个州三个城市，时差还没有调整好，就接着奔到下一个国家。此行很辛苦，但我们也真正体验了一次柳工海外业务人员在开展海外市场的艰辛和不易。
穿行在北美发达的公路交通大道上，无处不感受到美国人民的交通礼让，文明驾驶；守时的Hugo总能给我们。

对于浩瀚的历史长河而言，朝代更替尚不过是弹指一瞬，更别提区区十年时光。但对于安徽柳工来说，十年，却是其涅槃重生，展露峥嵘的重要时间。 2008年成立至今，从起重机研发制造基地当年开工、当年竣工投产，到取得汽车起重机专用底盘生产许可资质，再到今天的坚持汽车起重机核心业务、着力发展高空作业设备，。