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（记者 常魁星 通讯员 徐捷）八月桂花开，飘香沁人醉。8月20日中午12点，备受关注的首都地区环线高速公路（通州-大兴段）正式通车了，宣告国家高速公路网在北京的最后一条 断头路 打通，对于加快推进京津冀一体化，完善北京东部路网，强化北京与河北等地交通联系，完善国家和区域高速公路网，改善区域交通条件，促进沿线经济社会发展均具有重要意义。
8月20日上午11点，北京市交通委、发改委、公安交管局、路政局、通州区政府、首发集团、中国交建投资部、中交一公局集团、中交路建等单位主要领导到首环高速公路项目检查开通前准备工作，中午12点整，首环高速公司总经理丁喜红在监控中心宣布通车，京津冀协同发展交通一体化增添了飞翼。
首都地区环线高速公路一年半建成，是 十二五 以来北京市建设最快的高速公路、 十三五 以来北京市首个实现通车的PPP项目。
大党建 准定位
首都地区环线高速公路（通州-大兴段）工程是规划首都地区环线高速公路（G95）中的重要组成部分，是京津冀协同发展交通一体化重点实施项目，路线起自通州区西集镇赵庄村北侧冀京界，接已建成的首都地区环线国家高速公路河北香河段，经永乐店、漷县、于家务、采育等，止于大兴区采育镇韩营村南侧京冀界，接已建成的首都地区环线国家高速公路河北廊坊段，全长38.2公里，全线采用双向六车道高速公路标准建设，设计速度120公里/小时，路基宽度34.5米。首都地区环线高速公路是中国交建在北京的首个PPP项目，中交一公局第七工程有限公司第七分部承建交安、机电、绿化工程，线路全长27.6公里，包含5个单位工程、63个分部工程、731个分项工程。工程具有体量大、工序繁多，受土建交叉施工干扰多、有效工期短、苗木反季节栽植不易成活等难点。
交安、机电、绿化工程是高速公路收官工程，七分部以 大党建 为指导，以 强、好、优 战略为引领，以 质量效益年 活动为抓手，精心策划，运筹帷幄，超前谋划，精准定位，设立 党员示范岗 ，发挥党员模范带头作用，如火如荼的展开施工，决战首环。公司组成前期策划组，为公司差异化发展重点项目从质量、进度、安全、成本等全方位科学布局，使项目稳步推进，步步为赢。
七公司党委挑选精英组成强有力的项目班子，以有多年从业经验的资深项目经理为核心，配备经过大型土建、交安项目锤炼的副经理、总工程师，经营管理阅历丰富人员任总经济师，机电交安人员双配置。共产党员做到 政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优 ，发挥党组织战斗堡垒作用，优质、高效完成了施工任务。
521 管理创标杆
七分部建设以公司标杆项目为标准，确定5项管理、2项建设、1项培养争创标杆的管理方略。
百年大计质量第一。七分部建立健全质量控制体系，制定详实的施工组织设计；采取三级技术交底、从源头控制材料质量、对进场材料全面检测等自控措施；管控关口前移，在施工现场召开协作单位周例会，项目经理带队开展步行 拉练 ，严格按照设计文件及规范要求，对现场存在的质量问题及缺陷进行全方位排查，计入问题库，及时制定整改意见和完成时间节点，现场管理人员逐一落实整改，确保质量问题无死角、全方位彻底整改到位。利用日计划目标制度、每日晨会制度，掌控昨日内、外业具体完成情况，深刻剖析每日存在的施工、交叉协调、材料、资金等难点问题，制定切实可行的方案及解决措施，超前分析预测后期可能出现的施工问题，提前制定解决方案。调配专业班组及人员做好内业资料，使内业资料与现场施工同步完成。
首都安全无小事。七分部牢固树立 首都安全无小事，隐患就是事故 的风险理念，采取多项举措加强安全文明施工，建立 一人一档 安全管理手册、隐患销号台，开展各类隐患排查活动，整改率达100%，实现全覆盖动态管理。项目践行机械化减人保安全的理念，配备专业高空作业升降车、流动冲洗车，施工人员配备爆闪灯反光服，保安全防污染。编制完善了一整套《七分部现场施工安全围挡标准》，做到施工标准化，得到各级领导一致认可与好评。
七分部结合工程特点，优选场地，合理存放材料；定期派专人到厂家盯控，为保证材料按时到场，确保生产进度；由总经牵头，围绕 采购管理、风险管控、财务共享、价量差分析 等专业知识点，组织员工召开学习讨论会，对所有物资制度进行分类整理，装订成册传阅。将月度经分会改为周例会，反复复核图纸，对照现场加强材料日核算、周盘点和队伍管理。提前建立拟变更台账，随施工进度动态调整，即时收集资料，应对主合同计量方式及工程量清单不明确问题，为项目日后变更索赔提供有力依据。
七亮点 显品质
首都七环高速公路对于支持城市副中心建设，带动沿线地方经济发展，改善通州区北部地区的投资环境，具有十分重要的意义 。七分部为保证工程质量、施工进度，创新思维，应用新技术，七个亮点，彰显了国企品质。
综合培养复合型协作队伍。七分部从公司发展需要出发，引进协作队伍时将交安、机电施工化零为整，让中标单位按需配置工序人员，锻炼队伍，更好的为公司拓展市场服务。
引进专业测量人员。七分部利用公司大平台，引进测量人员和设备，依据土建设计坐标，对交安、机电设备基础提前定位、测算标高，在没有界面的位置 找 界面施工， 抢 出工期。
建立问题库制度。七分部以三天为周期，对问题库全面检查，挂牌消号、责任到人，及时更新，给领导班子提供了决策依据，以界面情况排布施工，全面推进落实。
推行材料二维码管理。七分部要求供应商对所有进场材料进行二维码标识，显示原材详细信息，保证材料质量，实现可追溯性。
制作使用硅芯管卡箍。七分部管理人员创新制作了卡箍，将管道有序排布，使硅芯管在沟槽中整齐排列，避免了搅扭及护栏施工时对硅芯管的破坏，确保了工程质量。
应用多项新材料。为了提高活动护栏和三角端防撞等级，七分部应用通用活动护栏和可导向防撞垫两项专利产品，在保证使用功能的前提下大大提高了防撞效果，保障了驾驶员安全。
推行绿化标准化施工。七分部引入小型旋耕机，改良土壤以提高苗木成活率；推广绿化标准化施工，在平整场地后，布设灌溉网，人工筛土，撒匀草籽，增加了景观效果。
强团队 创记录
筑就长青基业，在于勇于担当。七分部以人为本，加强人文关怀，责任担当，努力打造高效团队。项目紧跟公司发展步伐，强化落实和执行公司的管理理念、文化，在高强度的生产任务下，不忘团队文化建设，积极组织员工开展各项文娱活动，缓解工作压力，增强团队凝聚力，践行了 高效工作，快乐生活 的企业理念。项目推进青年员工职业生涯规划、导师带徒等工作，完善激励措施；实施公司主办、项目协办，邀请机电各系统专家对项目管理人员进行专题培训，同步配置考核，夯实基础，为公司转型升级储备人才资源。项目建立健全各项管理制度，定期、高频的对员工进行宣贯，不定期的检查落实情况，促进全员制度管理意识和执行力的提升，提高管理水平。
大干期间，北京进入雨季，且土建单位众多、施工进度缓慢，界面提供严重滞后，交叉协调难度大，京津、京哈两处高接高施工安全风险极高，给项目部带来了挑战和考验。面对工期紧、任务重的形势，项目全体员工奋力拼搏、攻坚克难、多方论证、精心组织。倒排工期，制定阶段目标，分解各标段月度生产形象进度、月度产值计划；系统化开展施工管控，紧盯施工生产目标，研讨项目关键线路、关键节点，过程中强化进度管理；广泛采用LED照明等低碳节能措施与设计理念，打造绿色公路。开展 决战首环，决胜通车 劳动竞赛，970多名作业人员夜以继日的加班加点抢工，紧盯每寸界面展开施工，见缝插针，无缝也插针，抢抓施工。重点分项工程重点管控并制定专项实施方案，即使是最后的200根声屏障桩基施工，项目部也打破常规，同时开动4台大型旋挖钻，日夜鏖战，与时间赛跑，仅用36个小时就完成了施工，刷新了历史记录，2个月完成3亿元产值，创造了 首环速度 。
首环七分部众志成城，攻坚克难，打赢了首环高速这场鏖战！群雁高飞看头雁，领导干部是关键。七分部施工进度、质量、安全取得非凡成绩，源于有一个强有力的项目领导班子，他们凝心聚力，排除万难，身先士卒带领全体员工不畏艰辛，日夜同守现场，撸起袖子加油干，两个月完成了3亿元产值，创造了交安工程施工行业奇迹，为北京城市副中心建设助了力，为纪念改革开放四十周年添了彩。
目前，正值七上八下的防洪关键期，针对管内大中修施工作业面较多，安全压力较大的实际情况，朔黄铁路原平分公司精准发力打造安全生产 坚实壁垒 。 该分公司要求，任何岗位、任何工种、任何人都要把 两纪 挺在前面，以 零容忍 的态。
2018-08-17 17:38 [详情]演练模拟石砟车回库线装石砟道岔位置不正确，导致石砟车首节第一轮对脱轨，对运输安全畅通造成影响。参演人员收到指令后，以最快的速度赶往救援现场，运用专业的起复救援设备，严格按照救援操作程序，采取两点顶升的方式对车体进行顶起。 2018-08-17 17:38 [详情]
维护职工合法利益，是工会组织存在和发展的重要支撑，也是工会组织保持生机和活力的重要基础。中铁十一局二公司金台铁路项目坚持实践 发展为了职工，发展依靠职工，发展惠及职工 的理念，发挥职工的主观能动性，切实帮助职工解决实际困难，把工会办成真正的职工之家。 项目以&ldqu。
2018-08-17 17:37 [详情]2018年8月15日下午4点，随着最后一方混凝土完成浇筑标志着中铁十一局二公司金台铁路项目北洋大道公跨铁立交国内工程首片预制箱梁顺利完成浇筑，箱梁长度为40米，混凝土方量为60方，耗时5个多小时。 金台铁路北洋大道位于北洋涂围垦区，是临海市港区产业城南北向主要通道之一，北洋大道公跨铁立交工程。
2018-08-17 17:37 [详情]8月以来，北新路桥福建顺邵高速项目扎实开展庆祝改革开放40周年主题宣传教育活动，在全线营造了攻坚克难、团结奋进的浓厚氛围。 该项目组织员工观看了庆祝改革开放40周年大型纪录片《创新中国》和兵团卫视 壮阔东方潮，奋进新时代 系列专题片，使观看专题片成为员工们的&ldqu。
2018-08-17 17:36 [详情]8月16日，在福建省南平市高指安办、福建省特检院的助力下，北新路桥集团参与投资并总承包施工的福建顺邵高速公路项目，8台跨铁施工架桥机全部审验合格，外石大桥、铺前大桥、安家渡大桥、下沙大桥、小仂中桥等全线五座跨鹰厦铁路大桥全部开始跨铁架梁施工，为按期达成2018年底建成通车目标提供了坚实保障。。
2018-08-17 17:36 [详情]本站浙江台州讯 8月15日下午4点，随着最后一方混凝土完成浇筑标志着中铁十一局二公司金台铁路项目北洋大道公跨铁立交工程首片预制箱梁顺利完成浇筑，箱梁长度为40米，混凝土方量为60方，耗时5个多小时。 金台铁路北洋大道位于北洋涂围垦区，是临海市港区产业城南北向主要通道之一，北洋大道公跨铁立交工。
2018-08-17 17:36 [详情]（通讯员 宋修业）近日受副高压和台风 摩羯 外围云系的共同影响，我区出现了强降雨天气，并且伴随强风。此次恶劣天气对我区交通运输系统正常的生产秩序带来了严峻挑战。 为做好强降雨后的交通运输工作，保障我区交通运输系统正常与安全的生产工作秩序。中捷交通局切实履行工作职责，第。
2018-08-17 17:35 [详情]（通讯员 边单）8月15日强降雨后，为了防止公路路基、路面被冲坏，给公路安全、畅通带来隐患，保障管辖路段安全畅通，中捷交通局公路路政管理站加大暴雨后巡查力度，进行全线巡查，及时发现情况，采取处治措施。 巡查中，加大对路基、路面、桥涵、标志、标志标牌等全面巡查，能及时清理的及时清理，及时扶正的。
2018-08-17 17:35 [详情](通讯员 宋修业）2018年8月13日，沧州市交通运输局运管处领导来到我区对危货运输企业安全生产工作情况进行督导检查。在中捷交通局运输管理站相关同志的陪同下，市局运管处领导先后来到沧州临港宏泰运输队等危货运输企业进行督导。 此次督导检查的重点是车辆GPS动态监管、人员安全生产培训教育及深化安。
2018-08-17 17:34 [详情]
