方圆集团金属加工公司提升对外服务水平 严抓量化考核管理

金属加工公司按照集团公司2018年的总体方针，坚持以效益为中心，全面加强生产经营，紧紧围绕 保障供应、加强管理、强化技术、提升服务 的发展思路，在保障内部生产供应的同时，严抓内部管理。

一、明确职责分工，任务层层落实，努力提升个人工作技能水平，干好本职工作。

二、分公司内部管理人员实施量化管理，要求管理人员对自己当天工作内容与工作时间进行统计总结，综合科整理汇总后按月上报。

三、每周四早会，每位管理人员总结汇报一周来的工作情况。

经过一年的量化管理考核，金属加工公司每位管理人员自觉养成整理当天工作总结的好习惯，从 要我工作 变成 我要工作 ，明确主人翁意识，积极投身公司管理，为安全生产保驾护航。（本文来自方圆集团金属加工公司 周升强）(本文来自方圆集团)

TC5510塔机是方圆集团起重机械的拳头产品，产品遍及国内外各地服役，在各种恶劣的施工环境中以过硬的品质赢得了各项目方的高度评价。
方圆集团起重机械厂战酷暑保需求

进入七月份以来，随着气温的不断升高，方圆集团起重机械厂产品的订货量依然不减。 面对酷暑，方圆集团起重机械厂充分发挥生产协调和监督作用，跟踪各工序生产进度，合理组织车间生产，保证产品及时发货。
分公司要求发货班组克服炎热带来的不利因素，抓住有利时机，合理安排发货车辆，确保合同期内。

安全无小事，细节决定成败 。在日常工作中，我们要善于发现小问题、小隐患，更要善于解决这些小问题、小隐患。要从小事做起，从细节做起，排除安全隐患，为生产保驾护航。 建设机械二厂号召全体员工从细节抓起，由分厂领导带头对分厂安全文明生产进行全面细致的检查，包括对操作者标准。

伴随着盛夏来临，金属制品公司所辖铆焊区、热处理区、锻造区的工人们正挥汗如雨、铆足干劲、全力以赴，及时满足下道工序的需求。上半年至今，金属制品公司在保证成机生产企业各类产品及时发货的同时，高效供应起重机械厂塔机发货所需部件。
湿透了衣服，擦亮了方圆

冒着高温酷暑，发货到江苏邳州的WBZ600D(双机）稳定土拌和进入紧张的安装调试阶段。时间紧、任务重，得知该情况后，我和环保科技有限公司来指导安装调试的王建磊师傅密切配合，与客户领导的高效沟通和现场安装人员的排兵布阵同时展开，现场一派热火朝天。
为满足市场需求，专用车辆设备厂先后设计开发出SC200/200型变频施工升降机、SCQ200曲面施工升降机、SCQ200/200倾斜式施工升降机、SC100井。

7月11日下午，国家发展和改革委员会国际合作中心副主任刘建兴一行来海阳开展中意经济技术合作调研期间，调研方圆集团。集团总经理刘长城陪同活动。
刘建兴副主任一行来到方圆集团建设机械二厂，深入生产车间，了解基础加工工艺、设备构成、加工范围、涉足的领域等，详细了解企业的加工能力、装备水平。

方圆集团起重机械厂积极致力于塔机产品的优化改进，结合市场调研和用户特殊要求，对司机室及电气系统进行设计改进，满足用户需求。
对司机室玻璃门窗进行改进，由原来的固定式改为推拉式，前挡风玻璃由普通玻璃改为玻璃钢；电气柜、电阻箱更换为不锈钢材质。 从电气控制系统方面，所有的接触器。

李述年，是一名普通的方圆工人，一名普通的基层党员，一名普通的售后安装服务人员。他用自己的实际行动践行一名方圆职工、一名党员对工作的满腔热情，对事业的忠诚，对方圆的热爱。
今年4月份，用户送给李述年 兢兢业业，任劳任怨 的锦旗，5月再次收到用户赠给李述年、于占。