中铁十一局二公司南宁昆仑大道立交项目“经理课堂”开班开讲

本站广西南宁讯 号外，号外，经理课堂开课啦。 7月17日，中铁十一局二公司南宁昆仑大道立交项目 经理课堂 正式开班授课。

执行力 是本期经理课堂的课题。何为执行力？简单理解就是按照公司要求不折不扣把事情做好。随后通过案例来具体分析执行力在团队建设中的重要性， 木桶效应 说明团队执行的结果取决于团队的短板，要不断提高团队全员的素质；康佳公司的规定说明企业制度的建设和执行都是在一点一滴积累中沉淀下来的，组织想要有强大的竞争力，必须在行动上遵守制度，大的制度要坚持执行，小的制度也不能放松；通过买纸事件说明在行动执行之前要做好沟通、讲清结果、做好时间管理。通过这种简短、生动而有趣的案例诠释了团队执行力的重要性。

那么到底该如何提高执行力？一是提高自我执行的心理素质，二是养成良好的执行习惯，三是执行前有计划、过程中要控制、事后勤总结。企业的发展、个人的成功都需要我们具有超强的团队意识。

通过本次课程，大家收货满满、感触颇多，明白了执行力在团队建设中的重要性，将在后续工作中发挥主观能动性，提升团体竞争力，将项目团队打造成为一支具有亮剑精神的团队。（文图/罗咏宝）

安全帽里有了芯片，隧道口的那个门禁系统就有了用武之地，不戴帽子，他不开门。 刚出洞的试验室老杨介绍，通过监控，门禁系统的使用，出入洞记录会自动在屏幕上显示，可以阻止外来人员和不带安全帽人员进入隧道。既可核实在岗工人数量，还能确保工人着装符合安装操作规范。提醒进洞工人正确佩戴。

本站湖北十堰讯：7月15日晚，中铁十一局二公司168名新员工与公司机关领导欢聚一堂，共同为7月份出生的9名新员工举行了温馨的 集体生日会 。 火热7月，青春飞扬。2018届新员工告别了 象牙塔 般的校园，怀揣着梦想和希望，齐聚湖北十堰，加入到中。

日前，中交三航局浦东机场圈围工程项目部团支部组织项目部青年员工参观了红色泥城主题馆，这里记载着泥城这块土地上革命先烈们艰苦奋斗、英勇斗争的红色记忆，在缅怀革命先烈，传承革命精神的同时，也更加笃定了我们青年员工做好当下，开创未来的毅力和决心！ 在讲解员的带领下，我们依次参观了红色主题馆的泥城火。

近日，中交三航二公司S7公路项目部开展了党风廉政主题活动，项目部开展了观看廉洁主题教育片、征集廉洁思想及标语、廉洁书法漫画及诗词等多种形式多方位确保党风廉政主题活动的顺利开展。 项目部观看《爸爸去哪了》廉洁主题教育片，影片主要讲述主角如何从一名央企的项目财务会计、出纳人员，逐渐堕落成为一名滥。

（本报通讯员 方志英）7月18日，由中交三航、南京港务工程公司承建的南京港七坝港区最大码头多用途码头的二期工程通过交工验收。 南京港七坝港区多用途码头工程，码头长710米、宽30米的码头，是南京港七坝港区四座码头中最大的多用途码头，码头位于江北板桥汽渡上游，码头工程主要包括一座多用途码头及生。

近期，随着夏季高温天气的到来，中铁二十三局集团佳木斯站房工程施工生产正处在决战决胜的关键时刻，为保证一线施工人员安全度过高温天气，7月18日，佳木斯站房项目组织开展送清凉活动，为11只协作队伍近500名农民工兄弟送去清凉、送去关怀。 项目部为切实保障高温期间施工现场作业人员的身体健康与人身安。

俗话说，打蛇就要打七寸。这话说的是打蛇要命中要害，一招致命。铁路安全质量管理也要精准 亮剑 ，严厉打击，打在 七寸 ，让安全质量问题无所遁形。 各级管理人员务必紧盯安全质量管理 七寸 ，毫不手软，确保铁路运输安全。。

7月9日至12日，由中国施工企业管理协会举办的2018年度 全国工程建设优秀质量管理小组活动成果交流会 在福建厦门召开，中铁二十一局四公司格拉扩能改造工程指挥部QC小组编写的《提高即有线胶结绝缘一次性合格率》QC成果，荣获2018年全国工程建设优秀QC小组活动成果三等奖。。

为帮助新员工尽快了解项目概况，融入工作，7月14日,由中铁二十一局四公司拉林铁路代建工程指挥部在会议室组织了2018年度新员工欢迎会及师徒结对活动，会议由副指挥长主持。 新员工分别进行了自我介绍，并畅谈了今后的理想。 会议进行了安全培训工作，详细讲解了安全事故的定义、发生因素及安全生。

7月15日，中铁二十一局四公司酒泉污水处理厂工程项目部举办了 书画倡廉 作品展览活动，自7月份 书画倡廉 活动开启以来，活动受到项目部广大党员干部及职工们的广泛参与和大力支持，截止15日，项目部共征集书法、绘画等作品十余幅。 书画。