中铁二十局集团三公司第六条高铁制梁任务圆满完成

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488个日夜，577榀箱梁，19811米高铁线路。

11月15日，伴随着最后一榀900吨箱梁顺利浇筑完成，中铁二十局集团三公司郑万高铁宝丰制梁场提前30天完成全部577榀箱梁的预制任务，标志着该项目在标段内率先完成制梁任务，也标志着中铁二十局集团三公司承建的第六条高铁项目制梁任务的顺利完成，箱梁预制总数达到2690榀，刷新企业记录。

2016年4月，在收到上场通知后，公司立即抽调精干力量，组建梁场建设专业团队，马不停蹄、快速入场。在上级单位、当地政府和兄弟单位的大力协助下，宝丰梁场迅速协调各方关系，快速推进征地工作，积极调动施工人员入场。伴随着一声声震耳欲聋的炮竹声，郑万宝丰梁场开始破土建设，面对着广袤的大地，他们不曾畏缩，“困难在前，说干就干”，仅用7天就完成了梁场清表工作，3个月便完成了梁场驻地的建设任务，并于2016年7月16日成功浇筑第一榀箱梁。

作为中铁二十局集团三公司第六个新建梁场，在梁场建设过程中，面对征地拆迁难、工期紧、大型设备转场、组装等一系列困难，梁场全体员工团结一致，勇于拼搏，克服重重困难，始终坚守“四守四创”和郑万公司“高标准、严要求，又快又好建设郑万铁路”的总体要求，秉承科学合理、节约成本的建设理念，临建到首榀梁浇筑，创造了一个又一个高标准、高速度。

该项目主要负责郑万高铁北汝河特大桥577榀箱梁的制、运、架任务，其中32m箱梁509孔，24m箱梁64孔，20m箱梁4孔。为解决工期紧、任务重的现实问题，通过科学组织和高效施工，宝丰梁场制梁速度从一天一榀、两天三榀逐步提升到一天两榀，最快甚至达到一天三榀，为项目创效，为企业创誉。

在架梁方面，该梁场设有双层存梁台座47个，静载试验台座1个，提梁台座2个，最大存梁能力96榀。在梁场认证顺利通过以后，梁场项目部积极与施工队联系，快速引入运梁车，拼装架梁机，在通过了质量技术监督局检测合格、架设方案经业主审批通过和各项入场检查之后，2016年12月1日，架梁工作正式启动。

在架梁过程中，该梁场始终关注施工安全，定期开展高空作业安全知识与技能培训，并在现场设置安全员专门负责安全管理，克服了运梁车、架梁机故障多等困难，保证架梁工作以每日两榀的速度平稳进行。

在施工生产过程中，项目以“牢记施工安全，坚持质量为本，保证生产进度，深谙成本意识”的方针为指导，牢牢盯控安全、工期、质量、文明施工等主要工作环节，坚持标准化管理，规范工艺工序，确保每一片箱梁的质量，保证制、运、架无缝对接、安全高效。在2016年集团公司郑万高铁标准化观摩会上，获得“标准管理示范点”荣誉称号。进场至今，累计获得奖金112万元，连续6次获得中铁二十局郑万项目部“先进单位”荣誉称号。

中铁二十局集团三公司郑万宝丰梁场团队曾先后承担杭长醴陵、郑徐民权制梁场的建设任务，累计完成箱梁制架超过1500榀，优质高效的完成了杭长客专11座大型桥梁和郑徐客专全线重点控制线工程——民权特大桥的箱梁制架任务。

一路走来，风雨与荣耀同行，中铁二十局集团三公司高铁制架梁专业化发展从零起步，奋发向上，在杭长、郑徐、宝兰、西成、成贵、郑万六条高铁干线的施工中不断积累，不断成长，用20余项科技成果，50余座桥梁贯通，2600余榀箱梁制架，逐渐发展成高铁制架梁专业化施工企业。

3月24号上午，皂角铺项目部进行了项目策划评审会。本次由公司总工程师任高峰带队公司各部门部长至皂角铺项目部进行策划指导，并于今天召开了策划会议。皂角铺项目部现阶段面临很多风险政府不能及时交地等诸多原因，策划组从开会听意见。

3月20日，公司纪委书记陈晖、党委宣传部部长张帆一行到美康源项目检查施工进度和标准化工作。陈书记一行到达项目后，和奋战在施工一线的员工和劳务人员亲切交谈，给第一线的员工带来了公司的慰问和鼓励。

3月18日，公司董事长、党委书记、总经理任霄，总工程师任高峰到成都地铁5号线高峰站和南湖站检查现场进度和安全质量工作。项目经理郭李刚及现场负责人向两位领导介绍了目前施工进度及剩余工程量安排，检查完两个站的施工现场后，两位领导就周边居民情况及市政道路情况也做了相应的了解，强调安全文明施工要抓牢做严。

       新年伊始，公司即连中三标，为年度经营工作开了好头。为增强新上项目领导干部的廉洁从业意识，把好廉洁关口，实现“工程优质、干部优秀”的目标，按照公司党委部署，公司纪委对新上项目领导干部开展任前党风廉政谈话。

中工网： http://build.workercn.cn/26586/201711/15/171115172629419.shtml 《中国铁道建筑报》：http://www.crcn.com.cn/html/2017-10/31/conte。

集团公司党委书记、董事长邓勇同志在2018年在集团公司施工生产动员会上做了“项目成败，责任在我”的重要讲话，一语中的，指出了当前项目管理中存在的主要问题。对我们各级管理者和参建员工加强责任心。

“项目成败，责任在我”，连日来，围绕着这一管理理念而展开的一场场专题讨论会，不仅牵动着每一名三公司员工的神经，也将“责任在我”的理念深植到了每一名员工心中。3月5日，在集团公司2018年施工生产动员会暨质量安全座谈会结束的当天，按照公司领导部署，公司上下立刻开始会议精神的学习和宣贯。

近日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组第二次会议并发表重要讲话，强调推动“思想再解放”“改革再深入”“工作再抓实”，为下一步改革发展指明了方向，发出了深化改革新的动员令。

改革重在落实、成在落实，也难在落实；越是困难如山、阻力重重，越需要重点抓好落实不行动，再宏伟的蓝图也只是空中楼阁；不落实，再美好的谋划也只是纸上谈兵。“拿出实实在在的举措克服形式主义问题”“把责任和工作抓实，越是难度大。

1月1日晨,北京天安门广场举行隆重的升国旗仪式,这是由人民解放军担负国旗护卫任务后,首次举行的升旗仪式。新华社记者申宏摄当一个新时代来临,时间便有了不同寻常的意义——2012-2017。