陕建机股份学习传达重装集团“三会”精神

1月22日，陕西建设机械股份有限公司召集领导班子和中层管理干部，认真学习传达了重装集团二届一次职代会暨2018年工作会、安全会精神。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席胡立群传达了重装集团董事长李德锁所作的《再提质奋力追赶超，新时代共创新业绩》的行政工作报告。2017年，重装集团围绕 产品品质提升 这一核心工作，以市场为导向，以科技为驱动，以追赶超越工作为抓手，积极应对市场变化，加快对外战略合作，推进内部结构调整，强化制造过程控制，有效提升了产品品质，增强了市场竞争力，全力强化生产组织，确保了生产经营工作的平稳运行，各项经营指标创下历史新高。面对当前内部外部新形势，重装集团还在产能释放、人才储备、资金管理、创新能力等方面存在困难和问题。2018年重装集团的工作思路是贯穿一条主线，实施一项工程，突出四项转变，完成六项指标，做好十项工作。重装集团要牢牢把握高质量发展这个根本要求，以 创新、调整、夯基、提升 为主线，持续深化体制机制改革，强化 科技创新、管理创新 双驱动，加大对外合作力度，开展 产品质量、管理质量、运行质量 再提升工作，促进 市场竞争力、经济效益 的两个显著提升，弘扬精益求精的 工匠精神 ，把产品打造成具有国际竞争力的高质量、高品质的产品，将重装集团打造成高质量的装备制造供给服务经济实体。传达了重装集团党委书记向新刚在 三会 上的重要讲话：一是紧抓党的十九大精神学习宣传贯彻不放松。二是紧抓 三会 精神学习贯彻落实不放松。三是紧抓目标任务不放松。四是紧抓质量再提升工作不放松。五是紧抓安全环保工作不放松。六是紧抓全面从严治党主体责任不放松。七是紧抓干部队伍建设不放松。传达了重装集团副总经理张大伟做的安全环保工作报告有关精神。

结合公司实际，陕建机股份总经理李长安就贯彻落实重装集团 三会 精神要求各相关部门做好以下工作：一、对标先进企业，加强技术工艺攻关，提高产品质量；二、完善科技研发机制，激活科研人员动力与活力，确保自主知识产权的摊铺机、智能塔机等产品的技术领先优势。三、建立健全人才发现、培育、使用体系，培养造就一支年轻化、专业化、充满活力、有序流动的高素质人才队伍。四、全面提升管理水平和职工队伍素质，提高企业文化软实力和核心竞争力。(本文来自陕建机)

【中国路面机械网 现场报道】2018年1月26日，以 联致胜，盟致远 为主题的陕建机股份-路机联盟公司2017年度用户答谢会在北京行宫国际酒店隆重举行，本次会议是由陕西建设机械股份有限公司和路机联盟（北京）工程设备有限公司主办。

1月16至20日，陕西建设机械股份有限公司举办了为期5天的摊铺机操作手培训班，来自全国各地近百位用户相聚于此，学习摊铺机操作知识，这已是公司举办的第17届摊铺机操作手培训班。

1月19日，在陕煤集团召开的一届十六次全委（扩大）会议上，陕西建设机械股份有限公司工会被授予 2016-2017年度模范职工之家 荣誉称号，受到表彰奖励。

1月17日，陕西建设机械股份有限公司召开2018年代理商年会，来自全国各地的代理商汇聚一堂，继往开来，共谋发展新篇章。 大家首先观看了公司宣传片《建设新辉煌》，公司工程机械研究院摊铺机所所长杨华详细介绍了公司的沥青混凝土摊铺机系列新机型、技术改进、性能提升等亮点。

随着2018新年钟声敲响，2017年的经营成果也尘埃落定，做为国内塔吊租赁行业龙头,陕西建设机械股份有限公司全资子公司上海庞源机械租赁有限公司2017年塔机吨米利用率创下了公司年、月、日三项历史新高。

为了提高员工士气，增强员工凝聚力，展示公司全民健身运动风采，促进完成新年 追赶超越 目标，陕西建设机械股份有限公司工会在1月11日举行了新年 追赶超越 健身跑步活动。

为了进一步完善售后市场反馈质量问题的处理规范，及时消除和处理不合格产品对用户造成的影响，确保公司的产品质量和服务信誉，新年伊始，陕西建设机械股份有限公司特别修订了产品 三包 服务规定。 前期，营销总公司客户服务部征集了用户的意见并进行了汇总。