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陕建机装配工艺“按图索骥” ---品质提升在路上

2017-12-22 10:32:17 来源:环球工程机械网   
核心摘要:近日,陕西建设机械股份有限公司装配车间总装小组的工位操作台上,贴上了标有 动力系统装配流程图 的挂图,这是车间今年制作的第六个此类简易装配流程卡片,通过这些卡片车间实现了零部件装配的模块化和标准化。近

近日,陕西建设机械股份有限公司装配车间总装小组的工位操作台上,贴上了标有 动力系统装配流程图 的挂图,这是车间今年制作的第六个此类简易装配流程卡片,通过这些卡片车间实现了零部件装配的模块化和标准化。

近年来,公司产品种类增加,部件多且安装工艺各不相同。根据公司 按图纸、按工艺、按标准 的 三按 生产要求,装配过程中工人们来回翻查厚厚的装配工艺及技术图纸,需要耗费一定的时间。以此为切入点,车间根据相应工位零部件的装配顺序、使用工具、技术和工艺四个方面的要求,制作了布料器驱动装置、履带总成、液压油箱、燃油箱、摆动横梁、动力系统六个工位的简易装配流程卡片,塑封后张贴于相应工位操作台上。在装配过程中所有同一小组的工人师傅们只需 按图索骥 ,整个装配一图共享,一目了然、规范有序。避免了装配人员按个人习惯进行操作,保证了产品的装配质量和生产进度,对车间生产任务按质按量完成起到了举足轻重的作用。

随着用户对工程机械产品质量要求不断提高,陕建机股份在产品品质提升上也不断探索前行,日益满足用户 吃细粮 的愿望。(本文来自陕建机股份)


陕建机股份物管中心赵丽霞:甘做螺丝钉

在陕西建设机械股份有限公司物资管理中心配套库,有一位恪尽职守的女班长叫赵丽霞,她就像一颗 螺丝钉 ,在自己的岗位上,乐于奉献,埋头苦干,将看似平凡的工作演绎的踏实而伟大。

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根据陕西省《挥发性有机物排放控制标准》规定,陕建机投入大量资金,对公司涂装管理中心加装14套活性炭吸附装置和4套光氧催化处理系统,小件喷漆室、大件喷漆室、电泳线喷漆室。

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未雨绸缪 陕建机铆焊一车间为2018年产品质量再提升做好准备

时光荏苒,2017年已至年尾,陕西建设机械股份有限公司铆焊一车间面对2018年公司的生产任务,未雨绸缪,于近日召开了车间班组长会议,对来年车间的生产计划、质量提升等工作做了提前部署。 随着产品结构优化,公司STC7020塔机今年已经达到火热生产状态,STC7528塔机已经成功研发,批量投产。

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陕建机股份:一次从“吃饱”到“吃香”的座谈会

坚持以人为本,不断解决职工日益增长的美好生活需要,将十九大精神落到实处,这是陕西建设机械股份公司当前贯彻落实党的十九大精神的一项重点工作。 民以食为天,在公司搬迁至工业园区之后,由于离家较远,职工们无法回家就餐,如何解决好职工的用餐问题成为公司领导心上的 头等大事 。

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陕建机股份公司开启“共享图书”活动

为丰富职工精神文化生活,充分发挥职工书屋的功能和作用。近日,陕西建设机械股份有限公司工会向全体职工发出了 共享图书 的倡议,号召全体职工向公司职工书屋捐赠个人藏书,与他人共享丰富的知识以及阅读的乐趣,为更多的职工能多读书、读好书贡献一份力量。

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陕建机股份:“追赶超越”劳动竞赛活动落下帷幕

为更好落实2017年初经济工作会议精神,积极完成公司 追赶超越 目标,近半年来,陕西建设机械股份有限公司在生产系统开展了 安全生产是基础,品质提升最关键 为主题的劳动竞赛活动。 此次竞赛活动分为制定目标任务,组织实施落实,考评总结表彰三个阶段。

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陕煤集团党委副书记尤西蒂到陕建机股份参观调研

12月5日下午,省国资委宣讲团成员,陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂在西安重装泾渭工业园宣讲党的十九大精神期间,到陕西建设机械股份有限公司参观调研、指导工作。
在陕建机股份公司党委书记、董事长杨宏军等领导的陪同下,陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂、西安重装集团董事长李德锁。

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陕建机股份铆焊一车间争分夺秒抢进度 实现追赶超越目标

11月是陕西建设机械股份有限公司开展 追赶超越推动企业改革发展 竞赛的最后一个月,铆一车间争分夺秒,全力营造追赶超越的良好氛围,准确把控生产节奏,按节点完成生产任务,确保车间追赶超越目标全面完成。

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内蒙山西用户组团参观考察陕建机股份公司

12月9日,来自内蒙和山西的近40人的用户考察团来到陕建机股份公司工业园区进行了参观考察,受到热情欢迎与接待 首先,来宾和陕建机股份公司的技术人员进行了交流座谈,工程机械研究院的工程师为大家详细讲解了沥青混凝土摊铺机、路面铣刨机等大家特别关注的产品的设计原理、技术特点、性能优势。

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陕建机:精益“供给侧”管理 促进达产提效

陕建机股份公司物资管理中心主要负责钢材库、配套库、配件库、化工库、成品库五个库房的物资管理工作,作为公司生产经营工作的 供给侧 ,把物资管理作为降低生产成本、提高工作效率的一个重要环节,从外购件的入库、检验、发料、下账等环节做起,层层落实,不断提高物资需求计划准确率。

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