陕建机股份铆焊一车间争分夺秒抢进度

11月是陕西建设机械股份有限公司开展 追赶超越推动企业改革发展 竞赛的最后一个月，铆一车间争分夺秒，全力营造追赶超越的良好氛围，准确把控生产节奏，按节点完成生产任务，确保车间追赶超越目标全面完成。

在生产过程中车间精心组织、紧密安排，确保每项任务、各种产品都有专人负责，密切关注关键设备和瓶颈环节，始终保持生产的流畅与高效.根据生产制造部的要求，本月车间的重点任务就是30套STC7020P塔机、5套STC7528P塔机及8台SUM720的生产，为了确保计划按期完成，车间管理团队与相关工序车间提前沟通，积极做好产品制作的前期配套，在生产制作过程中合理安排，做好指挥和协调工作。特别是在STC7020P和STC7528P塔机产品的制作中更是发挥了凝聚强大合力的一面。在STC7020P和STC7528P塔机产品自制件的制作中第一节起重臂的生产过程是最繁琐的：一次拼焊矫---与回转塔身组装配焊连接座---与其它九节起重臂组装---二次拼焊矫---与平衡臂试装---拼焊力矩限位器等零件，因此它的制作周期较长，是两种塔机产品中容易 拖后腿 的零部件，因此在车间生产管理人员的眼中，它就是STC7020P和STC7528P制作中的 短板 ，因此倍受生产管理人员关注，为了保证这两种塔机产品的生产节点，铆一车间精心组织、精准安排生产，对每道工序每天的工作量都量化，密切注意生产过程中的停顿和异常，疏导生产中的瓶颈，同时每天做好计划的检查和落实工作。车间各生产班组的党员和生产骨干们则立足岗位争当先锋模范，主动加班加点，想方设法确保生产进度。

11月25日，由于是周六，管道停止供气，公司气站液氧、液氩和液态二氧化碳余气不足，需要灌充，在这种情况下车间依然安排了大部分员工加班，氧气和混合气采用内部汇流排供气。如果车间三个焊工班四十多个焊工同时用气的话，汇流排上的气瓶在一天之内需要频繁更换才能满足生产，更换期间焊工只能停止施焊，即使在这种情况下车间依然安排了全部电焊工加班。在这一天，车间生产管理人员始终在车间巡查，及时通知气房人员更换气瓶，尽可能缩短停顿时间。

铆一车间以实干的劲头、担当的境界，在落实落细落小上下功夫，奋力实现思想观念、能力素质和工作作风上的自我超越，在全体员工的共同努力下，车间顺利实现了11月追赶超越目标。

经中国质量认证中心西北评审中心专家现场认真审核，陕西建设机械股份有限公司质量、环境、职业健康安全管理三体系完整、运行有效，顺利通过再认证。 11月15-17日，在公司质量保证部。

为切实做好冬季防冻、防滑、防火工作，保障企业生产经营稳定，切实有效预防发生火灾、因雨雪冰冻造成的灾害及煤气中毒事故。陕建机股份公司根据《西安重装集团关于做好2017年冬季三防工作的通知》文件要求，对我公司冬季三防工作进行安排部署。

11月20日下午，正值安徽力聚投资集团有限公司创立发展5周年研讨暨项目推介会召开前夕，陕西建设机械股份有限公司董事长杨宏军与力聚集团董事长宋执寿进行了座谈。双方就如何发展混合所有制、资本市场运作、企业文化建设、引进人才、市场环境和党建工作进行了探讨交流。

11月10日，陕建机股份公司开展2017年度消防培训工作，公司所属各单位包括中层管理人员和安全员，以及新入职员工等共50余人参加了此次培训。 本次培训是公司根据公安部六十一号令第七条和国家安监总局《企业安全生产应急管理九条规定》，按照安全生产标准化及消防安全月活动的要求展开的。

十九大召开后，陕西建设机械股份有限公司各党支部陆续开展 支部主题党日 ，组织广大党员认真学习十九大精神，在公司内部掀起学习贯彻党的十九大精神的热潮。
陕西省劳动关系和谐企业审核组来陕建机股份现场审核

11月6日上午，陕西建设机械股份有限公司办公楼308会议室传来阵阵笑声和掌声，这是 陕西省劳动关系和谐企业 审核组领导和专家正在与公司职工代表进行座谈。

11月5日，海南庞源建筑机械租赁有限公司在海口市隆重举行了办公场所乔迁仪式。公司党委书记、董事长杨宏军，副董事长、上海庞源机械租赁有限公司执行董事柴昭一专程前往出席。中国建筑、华润建筑、上海建工、上海绿地、浙江建工、中交集团及中联重科、江西中天、四川锦城等客户和供应商代表100余位嘉宾到场道贺。

11月6日下午，陕西建设机械股份有限公司党委中心组召开学习研讨会，围绕 认真学习贯彻中国共产党第十九次全国代表大会精神，努力实现公司追赶超越目标 的主题，进行了集中学习研讨，西安重装集团董事长李德锁应邀旁听督导。

11月6日下午，陕西建设机械股份有限公司党委中心组召开学习研讨会，围绕 认真学习贯彻中国共产党第十九次全国代表大会精神，努力实现公司追赶超越目标 的主题，进行了集中学习研讨，西安重装集团董事长李德锁应邀旁听督导。