中国重汽“质领先锋，合作共赢”---T7H危险品运输车闪耀江城

近日，以 质领先锋，合作共赢 为主题的 中国重汽T7H危险品牵引车交车仪式 在北国江城吉林市举行，中国重汽销售部长春分公司携手经销单位吉林九新以及吉林市恒瑞物流公司、吉尚货物运输公司等用户朋友们共同参与了本次活动。

交车仪式前，长春分公司业务人员针对T7H牵引车的亮点、使用和保养对驾驶员进行了详细的讲解，使他们对车辆有了更多的认识和了解，并掌握了T7H的操作方法和节油技巧。

10台崭新的T7H牵引车整齐划一地停放在吉林九新4S店门前，奔驰绿色的驾驶室在阳光下格外清新帅气。11点18分，交车仪式正式开始，长春分公司经理刘荣斌将象征财富与幸福的金钥匙并到用户手中。

此次交车的用户为吉林市某大型物流公司，该公司长期从事危险品运输，前期已采购了10余台T7H牵引车。主管运营的朱队长表示：T7H的驾驶舒适度是其他车辆无法相比的，尤其是前期购买的车辆行驶了10几万公里，维修率基本为0 ，出勤率非常高，而T7H被誉为国内最安全的驾驶室这一优势也一直是他们公司最为看重的，所以他们又采购了10台，希望今后有更多的合作机会。(本文来自中国重汽)

为进一步提升车架质量，济宁商用车公司创新质量管理模式，扭转过去 救火式 质量管理转变为 防火式 质量管理，打造以质量预防为中心，过程控制为手段的全员全过程质量预防控制体系，不断推进各项质量管理工作有效运行，产品质量稳步提升。

7月7日，中国重汽集团与与徐工集团签署战略合作协议，双方本着优势互补、互惠双赢、共同发展的原则展开全方位合作，建立面向未来的长期、稳定的战略合作伙伴关系，借助双方各自优势资源，全面提升产品竞争力，共同推动民族装备制造业的振兴发展和 国之重器 迈向世界级水平。

2016年上半年，青岛重工紧跟集团的战略部署，积极开展 改革创新升级年 活动，敢于担当、勇于创新，克服种种困难，在新常态下砥砺前行；努力开拓国内外市场，调整产品结构，挖掘内部潜力，提升产能，降本增效，生产经营成绩斐然。

为全面落实卡车股份提出的 品质革命 ， 车架部积极探索质量管理新思路，进行了质量控制工作工序前移的尝试，自今年6月份开始，针对主要的8个外协供货厂家制订了质量帮扶计划。

济宁商用车公司在全员严抓产品质量、重视生产效益的良好氛围下，车身部为提高班组质量过程控制，提升白皮驾驶室的产品质量，认真且大胆的提出白皮驾驶室下线质量 零缺陷 目标要求。 为保障目标的实现，车身部技术人员会同各班组调整班认真分析班组质量问题点。制定了四项措施严把质量。

为进一步优化企业资产，有效减少成本占用，将 降本增效 工作落到实处，今年以来，济南动力部结合企业生产经营实际情况，拓宽工作思路，以提升管理水平、提高效益为主线，继续在 节约挖潜、增加效益 方面做文章，在 控制成本。

为扎实推进 两学一做 学习教育，推动全面从严治党向基层延伸，使 两学一做 学习教育取得成效。近期，大齿公司组织了 学习党章党纪 知识竞赛，全公司27个基层党支部、100余名党员参加了竞赛。

近日，章丘市龙盘山森林公园举行开园仪式，暨 龙盘山家园杯 2016济南第二届（章丘首届）场地半程马拉松赛。 比赛开始，现场气氛异常火爆，队员们个个斗志昂扬，但由于时值酷暑，天气炎热，为了给广大参赛队员营造更舒适的参赛环境。

上半年，重油公司深化改革创新升级持续推进，共轨产品成功投入批产，并持续有效增强产能建设。 生产现场优化，提升日产水平。共轨从年初日产100台提升到了日产200台，主要通过三项举措：一是优化工艺参数、夹具设计等，挖掘现有设备潜力，提升效率；二是调整工艺路线，对泵体、共轨管、喷油器体。

近日，变速箱部召开总经理办公会，结合当前产销形势及重点工作推进情况，以产品创新为突破点，以提质增效为关键点，在技术创新、质量改进、效益、管理等方面开展卓有成效的升级工作，确保完成年度各项指标。 一是持续推进技术改造项目。