中国路面机械网&机友会优秀员工泰国工业游——精彩纷呈！

【中国路面机械网报道】2016年7月16号，中国路面机械网 机友会工业游团队一行20多人，出发前往世界闻名的旅游胜地 泰国！

中国路面机械网 机友会泰国工业游团队

为了感谢员工的辛勤付出，中国路面机械网每年都会组织优秀员工出国旅游考察，在这次泰国工业游行程中，中国路面机械网团队见识了佛教之国的独特魅力，开了眼界，也增长了见识。

此行泰国工业游，中国路面机械网 机友会团队拜访了三一重工（泰国）有限公司、SANY THAIYONT（三一重机泰国合资公司）。中国路面机械网总经理方剑仙与三一亚太大区总经理徐庆伟、三一泰国总经理笪睿、SANY THAIYONT董事总经理杨智才、执行董事张佳欣就泰国工程机械市场情况及三一在亚太、泰国市场发展情况进行了深入的沟通与交流。同时，三一泰国和SANY THAIYONT也分享了三一在走出去过程中的经验。

中国路面机械网 机友会团队拜访三一重工（泰国）有限公司

SANY THAIYONT 公司

三一重工（泰国）有限公司总经理笪睿

SANY THAIYONT董事总经理杨智才

SANY THAIYONT执行董事张佳欣

中国路面机械网 机友会团队拜访SANY THAIYONT公司

在拜访卡特彼勒泰国经销商明通机械总部中，明通机械市场部经理MARIS向中国路面机械网介绍了卡特彼勒和明通机械在泰国的发展情况。MARIS表示，卡特彼勒产品在东南亚三个国家:泰国、老挝、柬埔寨都是由明通机械代理，2015年卡特彼勒挖掘机在泰国市场占有率超过25％，稳居第一。

中国路面机械网团队拜访卡特彼勒泰国经销商明通机械总部

明通机械市场经理MARIS（中）介绍公司发展情况

中国路面机械网 机友会团队与明通机械员工合影

在泰国游玩行程中，中国路面机械网 机友会团队领略到佛教之国的独特魅力，壮美的海岛风光也令人流连忘返，大家都玩的不亦乐乎。

中国路面机械网 机友会泰国工业游团队参观大皇宫

畅玩风景超赞的沙美岛

沙美岛体验潜水

观看精彩的大象表演

体验骑大象

感受泰拳比赛的魅力

游览曼谷母亲河

登上东方公主号邮轮欣赏人妖表演

观看极具泰国民族特色的表演节目

中国路面机械网 机友会通过此次泰国工业游，对海外工程机械市场、中国企业在海外的经营情况有了进一步的了解。未来，中国路面机械网每年还将组织更多不同的国家，实地探寻中国企业全球化之路。

回归产品本质 寻求营销突破 晋工机械2016年中期营销会议圆满结束

2016年7月18日-21日，福建晋工机械有限公司2016年中期营销会议在总部召开，公司总经理柯金鐤、常务副总经理柯水源，营销副总经理陈德伟、生产副总经理胡炜、技术副总经理赵家宏等领导出席了会议，国内各驻外大区、办事处及营销各部门负责人等40余人参加了会议。

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直径3米不是梦！山河智能SWDM36H钻机再创新纪录

3米孔径 七月流火，工程建设更是如火如荼，蔚为大观。日前，在广东佛山万科金融中心广场热火朝天的建设中，身形彪悍的山河智能SWDM36H旋挖钻机值此酣战，又创造一项新的历史纪录。 该处地质条件复杂，0-8米回填加砂层，8-26米中风化，26米以下弱风化。

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2016年7月2日晚22时53分,山西省沁水县沁和能源集团中村煤业有限公司发生透水事故，12人被困井下，其中8人取得联系，另外4人失联。救援队伍7月3日早上运输设备,下午在井下抽水,在地面钻孔,紧急排水,通过压风自救系统保持通风。

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日本小松集团29亿美元收购全球最大采矿装备制造商

小松集团是全球第二大工程机械制造商，它将以28.9亿美元的价格收购美国公司久益环球，弥补其在采矿装备制造领域的短板，并以此缩小与行业老大卡特彼勒之间的差距。

为深入开展 两学一做 学习教育，近日，济宁商用车公司坚持立足实际，着力抓问题、补短板，抓常规、求实效，让每名党员成为党的健康 细胞 。 一是立足实际。

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7月18日，桥箱公司召开由副经理以上干部参加的年中工作会议。公司董事长、总经理、党委书记邹忠厚强调，各单位要以改革创新的举措与激情,敢于担当的精神与实践，进一步深化体制机制改革，厚植创新沃土，持续发力，聚焦突破，补短板、破瓶颈、创优势，为打造中国商用车车桥第一品牌、建设国际化企业释放新动力。

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近期，济宁商用车公司按照 抓住机遇、创新经营、专注品质、保持盈利 的年度工作方针，从管理创新升级、降本增效、质量提升、践行三个文化等制定计划，努力提升物流管理水平。 一、管理创新、制度升级，为物流提升创造基础。

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圆友重工获“山东省知识产权示范企业”认定

近日，根据《山东省知识产权优势企业培育总体方案》要求，经企业申报和相关部门推荐，山东圆友重工科技有限公司（以下简称 圆友重工 ）通过层层筛选，顺利获得 山东省知识产权示范企业 认定，期限自2016年7月至2019年6月。

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在 创新升级行动计划 实施过程中，重汽王牌紧跟发展步伐，结合企业实际情况，加速各项工作的创新管理。通过采取制定方案与措施，强化对各部门、系统存在的不足进行深入的查找与分析，并提出具体要求及改善措施方案，注重工作的执行力与落实到位，加速各系统。

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随着 创新升级行动计划 的不断深入推进，变速箱部强化精益管理，利用好 二号会议 平台检查落实进度情况，拓宽延伸降本领域和深化细化降本项目，以成本管控和创新改进作为降本增效的 双引擎 ，确保各项工作落到实处。

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