中国重汽济南铸锻中心明确下半年六项重点工作

日前，济南铸锻中心对上半年各部门主要经济指标、任务书完成情况及降本增效工作实施情况进行了系统分析，总结出了工作亮点和创新性举措，认真分析了工作中存在的问题及原因，并根据中心 创新升级计划 明确了下半年六项重点工作。

一要围绕 去库存 ，根据市场动态及中心产能情况，进一步细化生产管理，优化现有产品库存期量标准，有效控制产成品、工序在制品的数量；积极协调降低产成品资金占用；拓展ERP系统供应链管理模块中主要原材料采购计划监控和库存状况预警功能，有效控制采购物资库存量。

二要围绕 优化人力资源配置，落实责任体系 工作，对财务系统、质量系统、生产系统特殊岗位人员开展定期交流工作；加强考勤管理，更新人脸识别考勤系统，强化劳动纪律；结合全员竞聘岗位调整情况，建立健全《各岗位应知应会制度清单》，制定培训计划，开展企业规章制度的培训工作。

三要围绕产品质量提升继续开展质量改进工作，以工序控制为重点，优化工序质量门控制，推进工序标准化作业，强化工序稽查活动，提升工序质量控制水平；继续强化产品检验、稽查和产品审核工作，保证入/出库产品的质量；优化售后服务管理工作，提升服务及时性和有效性，进一步降低售后索赔。

四要围绕 降本增效 ，一方面进一步优化采购过程控制流程，完善供应商采购平台，实现采购管理的网络化、信息化，推动采购质量的进一步提升，降低采购成本；另一方面实施设备节能改造，通过在锻造二部厂区建设空压机组实现用气自给、对圣井厂区空压机和污水处理站污泥泵以及除尘器进行变频改造、对圣井厂区实施余热回收等措施，减少能源消耗。

五要围绕开展 新升级行动计划 ，在自动化应用方面根据集团公司项目审批结果组织实施。在信息化建设方面，完成OA协同办公系统、能源管理系统等信息化系统优化提升及用友ERP管理系统、供应商平台、预算管理系统等业务系统的全面整合，实现数据共享。

六要绕新产品开发工作，在消化吸收MC11、MC13发动机关键铸锻件工艺开发技术的基础上，按期完成铸锻件的工艺开发及样件试制工作。(本文来自中国重汽)

济南商用车公司深入贯彻落实集团公司 改革创新升级年 的总体发展精神，围绕着年度任务书目标，突破传统管理办法，推动降本增效工作全面展开。 降低消耗差异 提升降本水平 坚持月度大总成及关键零部件投入产出核对，夯实大总成核对，不断创新工作方法。

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由于差速器滚花键工序没有AC系列产品专用吊具，操作者需手动搬运150件/班，产品重量为33斤/件，劳动强度大、效率下，且容易导致半轴齿轮结合面磕碰伤。

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290名党员重温入党誓词、党员谈一次入党历程、党员谈学习党章党规心得体会??????上半年，部件制造部各党组织扎实开展  两学一做 学习教育活动蔚然成风。

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我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程   红彤彤的党旗映红了他们的脸颊，坚定的誓言在巍巍的大山深处回荡。

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中国重汽销售部2016年夏季送清凉活动已与7月15日圆满结束，但活动的影响度仍在继续扩大， 智慧重汽 清凉一夏 的活动仍在用户之间广泛传播。

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7月28日，四川泸州晴空万里，中国重汽泸州4S店内热闹非凡，一场盛大的中国重汽T5G8 4轻量化搅拌车交车仪式正在举行。 该用户是一家从事商品混凝土生产的现代化新型企业，年设计生产能力50余万立方混凝土，是当地具有代表性的商混站。

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中国重汽党委召开“两学一做”专题会议

8月2日上午，中国重汽集团党委书记、董事长马纯济主持召开党委会。会议传达了习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话精神，听取了2016年上半年各单位经营目标完成情况以及领导干部读书班准备情况的汇报。

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近日，中国重汽销售部天津分公司联合经销单位庞大汽贸天津公司邀请天津港内系统客户参观中国重汽豪瀚产品的生产基地－－中国重汽济宁商用车公司。用户回天津后，分批次采购了30辆J5G产品。

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中国重汽获2015年“陶朱奖”最佳供应链金融奖项

近日，中国重汽（香港）有限公司喜获2015年度 陶朱奖 最佳供应链金融奖项。 陶朱奖 Taozhu Gong Awards由《欧洲金融》EuroFinance主办，由国际性会计师组织ACCA（特许公认会计师公会）协办。

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7月26日，中国重汽泰安五岳公司参加了中石油系统某公司五辆修井机底盘的竞标，在激烈的竞争中脱颖而出，一举拿下订单。 作为中国重汽集团的特种车研发和生产基地之一，泰安五岳公司专注于技术含量高、产品质量高、边际贡献高的 三高 产品的研发和生产。

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