近日,中联重科重机公司在芜湖工业园召开了2016年中质量大会。大会总结了分公司上半年质量目标的完成情况,部署了下半年的质量工作。会议由重机公司副总经理、质量管理负责人陈拥军主持,中联重科副总裁、重机公司总经理王金富,职能部门管理干部及研发、质量、制造、营销等部门的员工代表出席了大会。
会上,重机公司河南事业部、芜湖事业部、南陵事业部、烘干机械事业部总经理分别作了年中质量报告,中联重科副总裁、重机公司总经理王金富作了总结讲话。王金富指出,进入2016年以来,在农机行业结构性调整和总体市场出现下滑的背景下,中联重科农机产品销售实现逆市增长,这离不开产品质量的重要支撑。中国农机市场已进入质量时代,产品质量决定了一个企业的市场地位和社会价值。重机公司全体干部员工要进一步提高对产品质量重要性的认识,坚持 质量优先 的产品发展战略,要追求质量、崇尚质量,从而打造农业装备质量领先企业。
2016年是中联重机的质量年,分公司设计了总体质量目标、各部门质量目标及重点任务和主攻方向,提出了 创金牌、做工匠 等多项行动措施,以促进全年质量目标落地。在2016年上半年,各部门围绕着提高产品竞争力做了大量的改善工作,达到了预期目标,取得了相应成果,分公司总体产品质量水平又上了一个台阶。
王金富强调,重机公司要做出 好的产品 ,必须坚持 能力论、方法论 ,如果没有构建起质量能力,如果找不到解决质量问题的具体方法,讲质量就只是口号,质量改善也只是空谈。因此,分公司要完善质量目标管理、完善质量管控体系,各部门要抓住影响产品质量的难点和重点,要用能力和方法进行突破和彻底解决。下半年,分公司将制定重机公司《质量问责制度》,从制度上解决 质量考核 落地的问题。用制度划出经营团队和个人质量担当的底线、问责的红线,让 尽不尽责无所谓 的心态、 担不担当都不要紧 的现象无处藏身,让有责不担、失责不问的 甩手掌柜 式的管理作风难逃追责。
王金富最后指出,中联重科农业机械发展必须依靠工匠精神、依靠数字技术、依靠精益制造,只有依靠好的质量、好的产品、好的服务,企业才能在竞争中胜出。未来,大家必须深刻认识质量在分公司发展中的战略作用和地位,切实增强责任感、使命感和紧迫感,让 追求卓越、崇尚质量 成为公司的价值导向和行动纲领。(本文来自中联重科)
迎战G20峰会 中联重科环卫设备助力美丽杭州
9月4日至5日,我国将首次作为主席国在杭州主办G20峰会。据了解,目前峰会各项准备工作基本就绪,已经进入倒计时阶段。在环境建设方面,杭州市坚持精益求精,实现全方位提升,为峰会顺利召开提供清爽宜人的城市环境。
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8月2日,在中联重科芜湖工业园,一批崭新的农业机械集中交付受灾地区的农业合作社等代表,支持他们灾后生产自救。芜湖市农委主任史高江及市县区农机系统领导,中联重科副总裁王金富及公司干部员工代表出席仪式。
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