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中国重汽卡车股份绵阳分公司研讨确定下半年创新升级举措

2017-10-16 10:54:34 来源:环球工程机械网   
核心摘要:7月31日,卡车股份绵阳分公司召开年中会议,就上半年工作进行了总结和问题发现,研讨有针对性的解决措施,确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉,今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减,加强生产组织协调、
7月31日,卡车股份绵阳分公司召开年中会议,就上半年工作进行了总结和问题发现,研讨有针对性的解决措施,确保下一步创新升级行动计划的完成。

据悉,今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减,加强生产组织协调、合理调配资源,把产品件组织的职能放在驻济办事处,增加产品件组织的及时性和准确性,减少车辆缺件下线率,有针对性掌控在途物资,减少调产频次,保证正常生产节拍。

半年工作回顾,绵阳分公司列清问题清单,有针对性地制定整改措施。特别是把质量工作放在首位,把落实T16质量计划作为重点项目,认真践行 质量是制造单位第一要务 的理念,打造一条精益品质线。加强制造全过程、各要素的质量控制,逐步展开VDA管理各项工作要求,开展系统性质量梳理改进工作。一是对各项质量管理文件进行宣贯、持续监测、修订完善;二是继续按月对卡车公司追偿绵阳分公司索赔额情况进行统计、分析并积极采取对策,如尽量多走访终端用户,尽心为其现场解决一些问题,收集更多产品信息的同时也在用户间树立良好的形象,获得良好的口碑;三是多手段确保产品件供应品质,并做好防护措施等。通过一系列措施,提高整车性能稳定性。(本文来自中国重汽)


部件制造部认真贯彻落实集团 改革创新升级年 各项工作部署,面对原材料涨价压力,在年度集中招标的基础上,不断跟踪市场价格变化,坚持实施定价二级审核,细化核算,及时做好价格制定、调整、预付款锁定;充分利用集团组织的铸锻件、标准件二次集中招标,再一次集中降价;细化核算外协领料定额。

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通过创新升级智能化制造,实现 三年内班产效率逐步提升到99% , 这是杭发制定的 三年创新升级行动计划 目标之一。而实际情况是,在不到一年半的时间里,公司已实现班产效率达到99.14%。

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中国重汽:高温酷暑 亲人随行

骄阳似火,烈日如烧。自大暑以来,济南地区持续高温,很多生产单位及厂家已经放了高温假,然而中国重汽轻卡销售部配件部的同事们为了保障亲人配件的及时高效,仍然坚守在本职岗位进行高温作业。 配件仓库由于条件限制为彩钢板房,既不隔热,又没有适宜的降温设备,气温高时能达到45度。

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会上,财务部汇报了上半年财务指标完成情况,就下半年强化存货管理、细化成本核算工作提出具体措施;制造部汇报了生产、设备能源。

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日前,济南市人民政府颁布《关于2015年度济南市科学技术奖励的决定》,对2015年度评审出的科学技术成果进行表彰。中国重型汽车集团有限公司申报的《新一代重型商用车研发及产业化》成果被授予济南市技术发明奖二等奖,这是中国重汽集团历史上第一次获得政府颁发的技术发明奖。

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山东银监局副局长艾建华到中国重汽财务公司调研

8月3日上午,山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。 中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况,重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。

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在车身外形质量的控制过程中,车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。 一、开展培训,明确要求。做事情必须有明确的目的与要求,这样你才不会迷失方向,做事情的结果才会尽量完美。

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近日,中国重汽济南商用车公司邀请集团公司工会科技部部长、科协秘书长汪海权进行了TRIZ创新方法培训。济南商用车公司副主管及以上领导、质量技术业务骨干,以及部分生产管理人员总计九十余人参加了培训。

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橡塑件公司在座椅精品件质量提升项目中,聚焦于生产该品类钣金零部件的模具工装的设计改进,旨在通过持续的装备优化与升级,实现座椅零部件制造精度的不断提升。 近期,在座椅骨架外梁的弯曲模优化改进中,公司设备动能部通过优化模具定位结构。

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中国重汽举行“曼技术产品宣讲”媒体专场见面会

8月2日, 曼技术产品宣讲会 媒体专场在中国重汽科技大厦举行。中国汽车报、方得网、卡车之家等十一家业内媒体记者就所关注的曼技术热点问题和中国重汽研发、生产、质量、销售等部门相关人员进行了深入交流。

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