中国重汽：高温酷暑 亲人随行

骄阳似火，烈日如烧。自大暑以来，济南地区持续高温，很多生产单位及厂家已经放了高温假，然而中国重汽轻卡销售部配件部的同事们为了保障亲人配件的及时高效，仍然坚守在本职岗位进行高温作业。

配件仓库由于条件限制为彩钢板房，既不隔热，又没有适宜的降温设备，气温高时能达到45度。配件部的同事就是在这样的环境下从早上8点忙碌到下午6点，遇到发货高峰期，甚至要忙到晚上10点。

为了完成配件经销单位的要货计划，备货组的同事要不停在偌大的仓库各个货位之间来回穿梭，还要不停地爬上搬下，找东找西。有时一个单子能有近500个品种，其中有玻璃这样的易碎品，有垫圈这样的小物件，有桥、变速器、发动机等这样的重物件 在不停跑动、搬配件、移货架、打单子的过程中，他们早已汗流浃背、满手油污

有时上游货物集中送到，一次就达到六、七十万的金额，装满四个半挂车。为了核实配件状态是否完好、数量是否精准，入库小组的同事要一起出动，大到大总成，小到一个螺栓、螺母，一个一个拆开包装验收、查看，清点完毕。为了尽快验收入库、把每批配件上到货位，他们有时连上厕所、喝口水都要抽出时间，甚至要一路小跑。 

花呈春色，一番风、一番雨，始露芬芳；竹坚雅节，几朝霜、几朝雪，傲就廊轩。转眼之间重汽轻卡已经走过了6个年头，6年的时间，中国重汽轻卡在轻卡业内由一个轻卡界的无名之辈成长为一匹健硕的黑马，六年内销量逐年攀升，2016年借着行业法规切换，仅用半年时间达成去年全年销量，逐渐进入行业第二集团军行列。中国重汽轻卡亲人配件经销网点数量从组建之初的二百多家发展到如今遍布全国的1千余家，为用户及时高效的提供了纯正的亲人配件。

天下大事必作于细，轻卡的军功章上当然离不开前线销售们的冲锋陷阵、智慧、胆识，但是也离不开后方配件人埋下头来踏实而又沉默的精耕细作。把小事做好并不难，把小事做细也很容易，难的是这样日复一日、勤勤恳恳、持之以恒。当你看到他们细心的拂去货架上的尘土，又拂去脸上的汗水；当你看到他们小心谨慎的把每件货物搬上货架，又一件件的码放整齐；当你看到他们几番周折终于把一件用户急需件交到了快递手上，如释重负、会心一笑；当你看到他们宁可自己淋湿，也要遮盖好所有的户外物资，确保物资安全；当你看到他们为了解决用户的问题、提高效率而探索、讨论，进行头脑风暴；当你看到他们为了使下游的用户和服务站用起系统来更加方便快捷、得心应手，而一遍遍拟写改进系统的方案，一遍遍的刷新、改动，一遍遍联系技术支持 也许看到这些，你才能明白重汽配件服务为什么叫做亲人。他们细心呵护、管理着自己手里的配件，尽心尽责的满足着用户的需求，把用户当亲人，把服务当成是亲人间的关怀与呵护。车在用户手中，更在亲人心中。(本文来自中国重汽)

会上,财务部汇报了上半年财务指标完成情况,就下半年强化存货管理、细化成本核算工作提出具体措施；制造部汇报了生产、设备能源。

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日前，济南市人民政府颁布《关于2015年度济南市科学技术奖励的决定》，对2015年度评审出的科学技术成果进行表彰。中国重型汽车集团有限公司申报的《新一代重型商用车研发及产业化》成果被授予济南市技术发明奖二等奖，这是中国重汽集团历史上第一次获得政府颁发的技术发明奖。

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山东银监局副局长艾建华到中国重汽财务公司调研

8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。 中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。

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在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。 一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。

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近日，中国重汽济南商用车公司邀请集团公司工会科技部部长、科协秘书长汪海权进行了TRIZ创新方法培训。济南商用车公司副主管及以上领导、质量技术业务骨干，以及部分生产管理人员总计九十余人参加了培训。

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橡塑件公司在座椅精品件质量提升项目中，聚焦于生产该品类钣金零部件的模具工装的设计改进，旨在通过持续的装备优化与升级，实现座椅零部件制造精度的不断提升。 近期，在座椅骨架外梁的弯曲模优化改进中，公司设备动能部通过优化模具定位结构。

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中国重汽举行“曼技术产品宣讲”媒体专场见面会

8月2日， 曼技术产品宣讲会 媒体专场在中国重汽科技大厦举行。中国汽车报、方得网、卡车之家等十一家业内媒体记者就所关注的曼技术热点问题和中国重汽研发、生产、质量、销售等部门相关人员进行了深入交流。

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攀枝花市市委副书记于会文一行访问中国重汽

8月3日，中共攀枝花市市委副书记于会文等一行9人考察访问中国重汽。中国重汽集团党委副书记于有德热情接待于会文一行并进行了座谈。 于会文在座谈中表示，从1965年起，经过30多年的建设，攀枝花市已经成为以冶金工业为主的钢铁、钒钛和能源生产基地。

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重油公司以 创新升级行动计划 实施方案为指南，务实高效展开精益化管理，目前已落实目标任务过半。 第一，结合现有规章制度实施校验的结果，公司已对全部规章制度进行了修订换版，含管理标准189项，体系文件45项；落实管理体系目标管理，经营指标、QMS指标。

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近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将 热 情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。 高度重视防暑降温工作。

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