中国重汽变速箱部召开年中工作会议聚焦创新突破

会上,财务部汇报了上半年财务指标完成情况,就下半年强化存货管理、细化成本核算工作提出具体措施；制造部汇报了生产、设备能源、安全指标完成情况，以新产品产能不足为重点提出了改进意见；质量部汇报了质量指标完成情况，提出了在提高自制件合格率、降低售后索赔方面的计划安排；综合管理部就 创新升级行动计划 完成情况、降本增效工作进度进行了分析通报。与会领导针对分管部门工作进行逐一点评指导。

上半年变速箱部认真贯彻落实集团公司 改革创新升级年 总体部署，迎难而上、狠抓执行，扎实推进各项创新升级行动计划，取得了预期的成效，但也出现了一些短板和不足。变速箱部总经理、党委书记潘书军以新产品推广为重点对各部门下一步工作提出要求：一是重点强调了新产品推广过程中产能保证和质量保证的重要性，要求各部门经理发挥好领导作用，严格执行制度；二是切实把质量提升作为第一要务，抓好从设计到制造的每个环节，落实质量过程控制的主体责任；三是聚焦质量重心，认真反思前期各部门在工作方面的不足，制定进一步的书面改进建议和措施，持续改进，弛而不息，优质高效完成全年各项任务目标。(本文来自中国重汽)

日前，济南市人民政府颁布《关于2015年度济南市科学技术奖励的决定》，对2015年度评审出的科学技术成果进行表彰。中国重型汽车集团有限公司申报的《新一代重型商用车研发及产业化》成果被授予济南市技术发明奖二等奖，这是中国重汽集团历史上第一次获得政府颁发的技术发明奖。

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山东银监局副局长艾建华到中国重汽财务公司调研

8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。 中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。

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在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。 一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。

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近日，中国重汽济南商用车公司邀请集团公司工会科技部部长、科协秘书长汪海权进行了TRIZ创新方法培训。济南商用车公司副主管及以上领导、质量技术业务骨干，以及部分生产管理人员总计九十余人参加了培训。

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橡塑件公司在座椅精品件质量提升项目中，聚焦于生产该品类钣金零部件的模具工装的设计改进，旨在通过持续的装备优化与升级，实现座椅零部件制造精度的不断提升。 近期，在座椅骨架外梁的弯曲模优化改进中，公司设备动能部通过优化模具定位结构。

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中国重汽举行“曼技术产品宣讲”媒体专场见面会

8月2日， 曼技术产品宣讲会 媒体专场在中国重汽科技大厦举行。中国汽车报、方得网、卡车之家等十一家业内媒体记者就所关注的曼技术热点问题和中国重汽研发、生产、质量、销售等部门相关人员进行了深入交流。

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攀枝花市市委副书记于会文一行访问中国重汽

8月3日，中共攀枝花市市委副书记于会文等一行9人考察访问中国重汽。中国重汽集团党委副书记于有德热情接待于会文一行并进行了座谈。 于会文在座谈中表示，从1965年起，经过30多年的建设，攀枝花市已经成为以冶金工业为主的钢铁、钒钛和能源生产基地。

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重油公司以 创新升级行动计划 实施方案为指南，务实高效展开精益化管理，目前已落实目标任务过半。 第一，结合现有规章制度实施校验的结果，公司已对全部规章制度进行了修订换版，含管理标准189项，体系文件45项；落实管理体系目标管理，经营指标、QMS指标。

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近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将 热 情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。 高度重视防暑降温工作。

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创新升级行动计划 推进过程中，重汽王牌全力抓工作管理升级、产品质量提升、市场营销开拓、员工队伍建设。在这个过程中，公司不断以创新理念融合贯穿于各项工作中，积极助力精品工程的打造、管理工作的规范，更好的实现企业效益的递增及快速发展。 发挥职工创新意识的积极主导作用。

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