东莞金邦物流开启甩挂业务首批选购18台HOWO-T7H

8月13日，一场意义非凡的交车仪式在东莞百茂物流园内隆重举行，18台中国重汽440马力HOWO-T7H牵引车正式交付东莞市金邦物流有限公司。中国重汽销售部广州分公司、东莞飞戈重汽4s店及众多当地物流行业的嘉宾出席并见证了这个重要的时刻。

东莞金邦物流有限公司固定资产超过一亿元，自备车辆50多台，合同车辆200多台，业务范围覆盖了200多个大小城市。今年，金邦物流开展了定时发车、定时达的双边甩挂业务。众所周知，甩挂运输人停车不停，对于车辆的可靠性要求极高，金邦物流在选购车辆时慎之又慎。中国重汽HOWO-T7H的高可靠性、高品质、高经济性深深打动了金邦物流董事长刘世祥的心，最终决定，首批购入18台T7H牵引车，为甩挂运输业务打响头枪。

仪式上，金邦物流董事长刘世祥表示，随着业务的不断拓展，用车需求也会日益增加，金邦物流希望今后与中国重汽加深合作，强强联手共创辉煌。(本文来自中国重汽)

8台中国重汽T7H散装水泥运输车交付西藏当雄用户

8月8号，中国重汽销售部西宁分公司联合西藏力拓在格尔木将8台T7H散装水泥车贡嘎交付西藏当雄县用户。 活动当天，当用户在格尔木昌东服务站看到排放整齐的崭新T7H车辆时，都不由自主地跑过去仔细品鉴车辆，纷纷为自己所选中的爱车系上了具有当地藏族特色的七彩哈达。

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济宁商用车公司党委在 两学一做 学习教育活动中，通过 高、活、实 三字方针,抓实抓细学习教育。要求全体党员牢记入党誓词、牢记党的宗旨、牢记党员义务和权力,充分发挥模范带头作用。 一是标准要求 高 。

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今年上半年，重汽王牌在实施 创新升级行动计划 中，注重营销管理模式的创新与轨迹，结合营销 五个一工程 在全国的开展，持续加大对产品市场的开拓，确保产品在市场的销售。

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在深入推进 改革创新升级年 活动中，杭发公司积极用好改革与创新两大 法宝 ，从管理思想、管理组织、管理方法等方面，进行全面系统的创新升级，通过深入开展稽查工作、优化和完善各项制度，以及简政放权等措施，努力提升企业管理水平和效益水平。

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营销工作是企业的龙头，所谓 销售没订单，企业白瞪眼 ，而服务销售的工作则是销售工作的基础和命脉，泰安五岳公司高度重视服务销售工作，成立了专门部门多举措做好服务销售工作。 及时关注订单排产情况。

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自 创新升级行动计划 实施以来，济南动力部高度重视劳动效率提升，通过开展小单元效率测算的前期调研和试运行工作，努力实现管理、效益双升级。 今年上半年，WD加工部进一步提高生产组织科学性、实践性。

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近日，桥箱公司创新曼桥壳外圆磨床工装模式，优化材质、结构，消除了桥壳外圆磨低质高成本的顽疾，达到提质降本的目的。 因曼桥壳外圆磨工序普通磨床更换为数控磨床，随行工装设计存在缺陷，导致桥壳轴头二级外圆及圆弧角磨削支撑功能失效，引发轴头表面划痕、跳动超差等问题。

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近日，部件制造部底盘零件加工部通过自行改进压弯工装，不仅降低了产品加工成本费用，而且提高了产品加工质量，同时还有效降低了劳动成本。 前期，产品AZ9770520361骑马螺栓产品压弯后由于材料反弹，需要100%整形，相当于增加了一道工序不仅浪费人力物力，而且人工整形不容易保证产品档距质量。

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8月10日，集团公司工会女职委2016年上半年工作会议在橡塑件公司召开。会议由集团公司女职工委员会主任、生活女工部部长翟希蓉主持，来自基层二十单位的女职委主任参加了会议。

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2016年上半年，中国重汽销售部各系列产品同比增长17.31%，整体销售质量趋于健康，形成良性发展态势。从车型看，牵引车、载货车、自卸车同比增幅都在20%以上，搅拌车的市场占有率提升到76%。从品牌看，销售部主营品牌豪沃、豪瀚同比增长16.7%、44.75%，其中，曼技术产品成为销售部重要的增长点。

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