中国重汽重油公司专职检验人员配置升级

随着主机厂装机数量增加，共轨产品逐步成为公司主导产品，为持续完善质量控制体系，重油公司推进专职检验人员配置优化工作。

公司成立了优化专职检验人员配置工作小组，根据当前及今后时期主导产品的实物质量要求，修订完善了实物质量控制体系。编制了专职检验人员绩效评价实施细则，制定下发了专职检验人员管理办法，明确专职检验人员的选拔、定岗定级及岗级动态管理办法，公司将通过理论知识考试、实操技能考察、历史业绩评价及个人综合素质评价等，进行专职检验人员选拔，实施专职检验人员岗级动态管理，建立岗级 能上能下 、岗位 能进能退 机制。同时，建立质控人员质控知识培训教案、考试题库，通过开展集中式培训、考试，提高专职检验队伍技能水平。

推行专职检验人员配置优化是公司改革创新的重要工作，将通过一系列升级措施，以建立有效的实物质量控制体系，实现产品制造过程质量可控，提升顾客满意度；增强质控人员主动学习、注重绩效的意识，提高专职检验人员素质，建立一支责任心强、检验技能高、质量控制工作积极主动的专业检验队伍；建立专职检验人员业绩评价体系，健全专职检验人员岗级与责任心、绩效等密切挂钩的动态管理机制。(本文来自中国重汽)

MC05共轨发动机由中国重汽引进曼技术生产，由于前期MC05曲轴作为发动机的重要零件一直采购外国进口零部件，所以大大增加了发动机的成本。MC05曲轴新产品的工艺验证调试工作旨在解决MC05曲轴工艺稳定性，实现整线自动化运行，为批量化生产做准备。

上半年，卡车公司全面贯彻集团公司 品牌、质量、效益升级年 的工作精神，认真执行公司质量提升意见安排和布署，在总结提炼前期各个质量提升阶段的工作经验和成果的基础上，推进质量提升工作，实现质量品牌升级。

近日，卡车股份公司按照依法经营、依法管理、建设良好法治环境要求，在车身部组织了600多人的法制教育培训，由此拉开卡车公司 法治进卡车 教育培训活动的序幕。

满载总重达49吨的卡车行驶在缓坡路段，百公里油耗仅为24.63升，这组数据您相信吗？答案是肯定的！8月30日，以 高效节油，曼无止境 为主题的2016年中国重汽曼技术产品高效节油实况挑战赛在美丽的天府之国-成都市拉开战幕。

近日， 2016年山东省机械工业科技进步奖 揭晓，中国重汽豪沃客车申报的《JK6129GHEVN52插电式混合动力城市客车》荣获二等奖、《JK6660GBEV2纯电动城市客车》、《全承载式客车骨架典型焊接接头应力变形分析》均荣获三等奖。

日月山坡度最大的一段路长达20公里，海拔高达3400米！在巍峨的日月山间，T7H穿梭在漫漫长路上，光芒闪耀。 近日，中国重汽T7H身负240吨重载与奔驰车同时出发，却提前10公里到达。

安徽省坐拥 江淮 毗邻六省，是我国重要的交通枢纽。为使中国重汽用户能够在用车过程中获取最大效益，中国重汽销售部合肥分公司针对公路车服务的特点，主抓24小时服务，特别是夜间、节假日的外出救援，得到了广大用户的认可。

8月27日，中国重汽销售部银川分公司到对宁夏锦绣集团进行回访，并进行了驾驶员技术与安全培训。 宁夏锦绣集团2016年采购中国重汽环保自卸车20台，用于电厂粉煤灰运输。

今年以来，卡车股份总装二部针对产品件接收流转过程制定了一系列质量检验方案，生产系统主动探索 前伸式 产品件质量预控制的新路子，为后续生产质量的管理提供前期支持。通过一段时间的运行，收到了较好的效果。

截止8月，轻卡部销售部各办事处捷报频传，提前完成全年销售任务，用实际行动为重汽 品牌、质量、效益升级年 添砖增瓦。2015年的转折，2016年的提升，轻卡部在 品质立厂 素养立人 流程为轴效益为本 的方针下，应时而动，逆势而上。