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中国重汽卡车总装二部质量控制前延式服务

2017-10-16 11:43:47 来源:环球工程机械网   
核心摘要:今年以来,卡车股份总装二部针对产品件接收流转过程制定了一系列质量检验方案,生产系统主动探索 前伸式 产品件质量预控制的新路子,为后续生产质量的管理提供前期支持。通过一段时间的运行,收到了较好的效果。在

今年以来,卡车股份总装二部针对产品件接收流转过程制定了一系列质量检验方案,生产系统主动探索 前伸式 产品件质量预控制的新路子,为后续生产质量的管理提供前期支持。通过一段时间的运行,收到了较好的效果。

在筹划过程中,考虑到内部互供件直接配送至装配部,其预检验意义较大,生产及装备室制定了专项办法、专人进行检查接收流程,其目的是增强员工责任心,加强互供件质量监控。

前伸式 产品件质量预控制办法中,互供件检验遵循 两个两,三个一 的要求执行,即两个检测:检测方法、检测手段;两个检查:检查记录、检查内容;一种处理:问题产品件的处理;一项要求:仓储及配送的要求;一个总则:抽检细则?

结合之前的经验,作业指导书是指导员工正确作业的主要技术支持。针对近年来管理制度变化较多,车型、流程更新较快的情况,生产及装备室将原有版本进行细化,将作业指导书分为三大类,分别是金属铸铁类、塑料及橡胶类、管线束类,通过细化改版,消除员工疑问及检验漏洞,使产品件检验更好的对号入座。以上举措得到公司质量部认可,并引用推广至公司各兄弟单位。(本文来自中国重汽)


截止8月,轻卡部销售部各办事处捷报频传,提前完成全年销售任务,用实际行动为重汽 品牌、质量、效益升级年 添砖增瓦。2015年的转折,2016年的提升,轻卡部在 品质立厂 素养立人 流程为轴效益为本 的方针下,应时而动,逆势而上。

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日前,杭州中重汽车销售有限公司顺利向温州鹿富物流有限公司交付8辆T7H 540马力牵引车,此次为温州鹿富物流第四次采购中国重汽T7H 牵引车。 鹿富物流是温州地区的知名干线物流企业,至此鹿富物流已采购四批,共计25辆T7H 牵引车。

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时光如梭,转瞬即逝,海口新广海特约服务站(SZ04)自2006年加盟中国重汽以来,本着 亲人 服务内涵、服务理念、服务宗旨,迎来了第十个年头。一路走来,他们从重汽小规模的服务站发展为如今海南唯一的4S店、AAA级服务站,在各方面都有了质的飞跃。

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浙江渣土运输行业领袖用户参观考察中国重汽

8月29日,时至金秋的济南,中国重汽集团济南商用车销售部再次迎接来自浙江区域渣土运输行业的领袖用户到中国重汽集团参观考察,济南商用车销售部总经理鲍红亮接见了领袖用户,副总经理王福涛与工程车项目部一起陪同领袖用户参观了中国重汽集团科技大厦、国家重型汽车研发中心。

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近日, 2016年山东省机械工业科技进步奖 揭晓,中国重汽豪沃客车申报的《JK6129GHEVN52插电式混合动力城市客车》荣获二等奖、《JK6660GBEV2纯电动城市客车》、《全承载式客车骨架典型焊接接头应力变形分析》均荣获三等奖。

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8月30日,山东省运输服务创新发展交流会在济南市燕子山庄隆重召开,来自山东省交通厅有关处室、道路运输局、港航局,各市交通运输局相关领导,各地的客车、卡车生产厂家,物流、汽运公司,水运、港口等各单位参加出席了会议。

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8月26-28日,桥箱公司组织技术质量系统22青年技术骨干参加了 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA实战应用能力 提升培训。 在为期三天的培训过程中,培训老师针对APQP、PPAP、FMEA、SPC。

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近期,大齿公司组织全公司15个职能部门和2个直属分部的经理及项目负责人近40余人,在前期人力资源优化工作成果的基础上,采用理论讲解和实例分享相结合方式,从如何设置岗位、如何规范岗位名称、如何编写完善岗位说明书、如何填写工作日志等方面进行互动交流,深化公司人力资源优化创新升级工作。

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在认真贯彻落实集团公司全面推进依法治企, 法治进重汽 活动过程中,重汽王牌不断强化员工思想教育,完善制度机制保障,健全法治责任体系建设,坚持以法治控风险,让 依法治企 成为公司发展的利器,有效保障企业健康稳定发展。

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近日,桥箱公司主减速器部实施直槽丝锥重磨项目,现已完成了50余支丝锥重磨,重磨后的丝锥寿命稳定性较好。 主减速器部加工中心使用的高速钢丝锥M12 1.5为一次性消耗品,丝锥加工单件成本达6.05元。

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