中国重汽财务公司召开第三届董事会第五次会议

8月26日，中国重汽财务公司第三届董事会第五次会议在中国重汽科技大厦三楼会议室召开。中国重汽执行董事、财务公司董事长孔祥泉主持会议，财务公司董事全部参会，公司监事会成员、经营班子成员和各经营部室经理列席会议。

全体董事一致通过了财务公司上半年经营工作报告，及成立投资决策委员会等几项议案。

董事们对财务公司上半年经营工作报告进行了充分讨论，对公司经营班子在国家经济增速继续放缓的形势下取得的良好成绩给予了肯定，对财务公司围绕集团公司实体经济开展的各项金融服务业务给予了较高评价和认可，并从如何更好的开展供应链金融服务业务、创新金融产品、推广电票业务等方面提出了很多好的意见及建议。

孔祥泉对财务公司今年后几个月的经营提出了以下几点要求，一是要继续努力，全面完成2016年利润考核指标；二是要在守住风险底线的前提下，积极开展供应链金融业务，争取做大规模；三是要尝试开展新业务，为公司增加新的盈利点；四是要探索研究考核激励传导机制。(本文来自中国重汽)

在持续推进 精品工程 的实施与打造中，重汽王牌结合下半年工作重点、整体产品结构、市场需求特点、用户信息反馈等，不断创新与转变思维模式，狠抓产品质量不放松。通过多种措施与方式，着力增强产品品质的 硬度 与 强度 。

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近日，为了进一步掌握相关政策，提高施工项目建设水平，房地产公司邀请济南市规划局高新分局相关负责人前往重汽莱蒙湖项目做了《工程建设项目规划管理》的培训讲座。公司领导及项目负责人等30余人参加了此次培训。

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随着主机厂装机数量增加，共轨产品逐步成为公司主导产品，为持续完善质量控制体系，重油公司推进专职检验人员配置优化工作。 公司成立了优化专职检验人员配置工作小组，根据当前及今后时期主导产品的实物质量要求，修订完善了实物质量控制体系。

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MC05共轨发动机由中国重汽引进曼技术生产，由于前期MC05曲轴作为发动机的重要零件一直采购外国进口零部件，所以大大增加了发动机的成本。MC05曲轴新产品的工艺验证调试工作旨在解决MC05曲轴工艺稳定性，实现整线自动化运行，为批量化生产做准备。

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上半年，卡车公司全面贯彻集团公司 品牌、质量、效益升级年 的工作精神，认真执行公司质量提升意见安排和布署，在总结提炼前期各个质量提升阶段的工作经验和成果的基础上，推进质量提升工作，实现质量品牌升级。

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近日，卡车股份公司按照依法经营、依法管理、建设良好法治环境要求，在车身部组织了600多人的法制教育培训，由此拉开卡车公司 法治进卡车 教育培训活动的序幕。

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中国重汽曼技术产品高效节油实况挑战赛首站（成都站）告捷

满载总重达49吨的卡车行驶在缓坡路段，百公里油耗仅为24.63升，这组数据您相信吗？答案是肯定的！8月30日，以 高效节油，曼无止境 为主题的2016年中国重汽曼技术产品高效节油实况挑战赛在美丽的天府之国-成都市拉开战幕。

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近日， 2016年山东省机械工业科技进步奖 揭晓，中国重汽豪沃客车申报的《JK6129GHEVN52插电式混合动力城市客车》荣获二等奖、《JK6660GBEV2纯电动城市客车》、《全承载式客车骨架典型焊接接头应力变形分析》均荣获三等奖。

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中国重汽T7H媲美奔驰 并肩驰骋日月山

日月山坡度最大的一段路长达20公里，海拔高达3400米！在巍峨的日月山间，T7H穿梭在漫漫长路上，光芒闪耀。 近日，中国重汽T7H身负240吨重载与奔驰车同时出发，却提前10公里到达。

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安徽省坐拥 江淮 毗邻六省，是我国重要的交通枢纽。为使中国重汽用户能够在用车过程中获取最大效益，中国重汽销售部合肥分公司针对公路车服务的特点，主抓24小时服务，特别是夜间、节假日的外出救援，得到了广大用户的认可。

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