中国重汽灵活应用“TRIZ” 解决实际难题

随着对TRIZ创新方法的深入学习，车身部一线员工对生产过程中遇到的难题产生了 解题 新思路，灵活运用TRIZ解决设备运行的具体问题。

位于涂装车间温控室的加湿器供排水管道靠近车间门口，冬季室内没有暖气，仅靠保温棉防护不能起到很好的防冻作用，容易造成阀门和水表冻裂影响正常生产。如何解决加湿器供排水管的防冻问题？ 安装暖气？ 工程量大，成本高，否决。 加装伴热带？ 排水管隔壁是公司安防重点区调漆间，伴热带24小时工作，安全风险高，否决。 解题方案逐一否定，问题陷入僵局一度被搁置。

近期， TRIZ理论系统学习中的九屏分析法，考虑其系统本身、子系统、超系统之间的关系这一方法，一个全新的解题思路被车身部创新小组成员捕捉到。涂装车间集中供漆系统的加热水箱既能提供热源，同时加热水箱的开启运行时间又恰恰是气温降低24小时不间断运行。热源具备，时间符合，接下来就是如何实现的问题了。

涂装车间面漆三工段利用加热循环泵作为热源传输动力，在其管道上增加三通，分别沿加湿器供排水管路平行分布软管，在水表、阀门关键部位进行软管缠绕，外层使用保温棉防护保温，当气温降低开启加热系统时，热水由软管引流缠绕在水管、水表上，配合外层保温棉的保温效果，使得空调加湿器的供排水管防冻问题彻底解决。

TRIZ创新方法给现场操作人员以启迪，现场实际问题的解决又提升了员工学习TRIZ、使用TRIZ的积极性。同时车身部增设 创新建议群 钉钉平台，已有 20余名喜欢创新的一线员工参与其中，线上交流想法，线下切磋尝试，车身部正在掀起一股人人创新、事事争优的工作热潮。(本文来自中国重汽)

济宁商用车公司直面新常态挑战，进一步深化 质量精品工程 活动的精神实质，通过弘扬精益求精的 豪瀚工匠 精神推动专家文化落地，让追求卓越、崇尚品质成为全体员工的价值导向和时代精神，使质量文化成为一种信仰。

近日，桥箱公司创新完成花键铣床Y631K润滑系统改造，大大降低了设备故障率，提高了生产效率。 由于离合器部花键铣床Y631K原润滑油泵流量小，润滑不够充分，开放式的分油器油管较细，易受灰尘。

随着对TRIZ创新方法的深入学习，车身部一线员工对生产过程中遇到的难题产生了 解题 新思路，灵活运用TRIZ解决设备运行的具体问题。 位于涂装车间温控室的加湿器供排水管道靠近车间门口，冬季室内没有暖气，仅靠保温棉防护不能起到很好的防冻作用。

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继成都首站开幕后，9月9日，以 高效节油， 曼 无止境 为主题的2016年中国重汽曼技术产品高效节油实况挑战赛挥师北上，来自西北赛区的12名选手齐聚一堂，在古城西安上演了一场精彩的赛事对决。

8月29日，中国重汽销售部山东大区青岛分部携手中国重汽威海弘奔4S店在威海文登区召开中国重汽T系列产品推介会，文登区域威东集装箱运输公司以及水产冷链运输公司30余人参加推介会。

近日，福建海西汽车性能实验室全面建成并正式投入运行。建立性能实验室是福建海西汽车三年创新升级行动计划的重点项目之一。 通过集团公司大力支持，福建海西汽车上下通力协作，从项目立项申报成功后到投入运行用了不到9个月时间。

济宁商用车公司深入改革创新升级年活动，秉承 抓住机遇 创新经营 专注品质 保持盈利 的工作方针，坚持科学务实的态度，用质量可靠的产品打造品牌市场。 一、快速形成一次性把事情做对的能力。 豪瀚 产量较去年同期增长7.45%。

为进一步提升企业经济效益，实现公司2016年生产经营目标，重汽王牌公司全面提升财务管控能力，严格落实年初制定的降本增效工作计划，不断创新成本管理结构，重点在8个方面着力，努力实现目标成本控制，推动降本增效工作。 一是夯实财务管理基础工作。