中国重汽卡车公司实现“SPC与MSA”信息化管理创新升级

今年以来，卡车股份企管部联合公司质量部开发的SPC信息化软件与测量系统分析MSA软件一起，先后正式上线启用，构成了质量监控方面的两大统计分析工具，实现质量控制信息化管理，在提高产品质量方面起到重要作用。

全力以赴，确保项目如期推进

为了实现该项目顺利实施，快速完成研发任务，根据工作要求，企管部制定出 调研、 需求分析 、 软件开发 、 测试 、 实施 几个步骤，实施明确的任务分工，保障工作效率。大家全力以赴，集中精力投入到工作中，为了便于沟通，在Emessage成立了SPC、MSA应用群，及时沟通交流处理测试实施过程中的问题，确保项目顺利实施。

精心计算，深入现场攻克难关

研发过程中，工作人员克服重重困难，付出大量的心血，大家深入现场采集一手数据，精心计算每一项数据。

SPC主要以控制图的形式体现，MSA主要围绕了稳定性分析、计数型分析、重复性和再现性分析等特性研究的，通过进行MSA分析精确定位出数值范围，其中的计算过程较复杂，覆盖了分析用SPC控制图、控制用SPC控制图和过程能力计算。

SPC信息化软件的应用，除了数据采集存储外，还使得监控过程图形化，更加直观；过程评判数据化，更加准确。企管部工作人员每天采集现场作业数据并进行SPC分析,科学地对生产过程的异常趋势做出预警，以便生产管理员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到进步和控制品质的目的。

MSA落地，推动质控登上新高

8月份，项目正式实施，这将卡车公司质量控制水平推向一个新的高度。MSA与SPC的使用实现了卡车公司MSA与SPC的信息化管理，规范MSA和SPC的流程，为产品质量控制提供可靠准确的保证，防止不良品的流动，降低不良品率，达到降低质量成本，提高产品质量的目的。

实现MSA信息化管理，由纸质化到电子化，规范MSA的流程，实现MSA数据的在线统计、分析、预警、异常处理等功能，以掌握产品检测过程的状态，发现检测过程的异常情况，并及时采取措施改进检测过程及测量仪器，为产品质量控制提供可靠准确的检测数据。(本文来自中国重汽)

近日，桥箱公司多举措加强C50铣齿刀具科学规范化管理，大大提高了刀具寿命，特别是铣齿刀条的国产化及切削参数优化具有较高的推广价值。 由于C50铣齿刀具价值高，刃磨、安装复杂，自投入使用以来，一直作为齿轮加工部成本降低的突破口。

为了提升面向员工的培训成效和培训质量，公司综合管理部积极开展调研分析，学习、探索和应用新的培训形式，不断丰富公司员工培训体系，旨在构建一支综合素质过硬、具备主动学习自觉的员工队伍，用精湛的工艺、匠心的坚守将公司创新升级行动实践进一步推向深入。

近日，济南商用车公司整车品质提升又添新亮点，双转向二桥整体式轮罩切换上场，大大提升了整车外观形象。 整体式轮罩项目前期开发了多款轮罩，效果不甚理想。先前的方案大体为前后各一片轮罩，上方一块橡胶板，前后各用上下两块压条压紧。

一个企业没有精心打造的产品，很难在如今这个群雄逐鹿、激烈厮杀竞争市场上博得一席之地，更谈不上美好的未来。重汽王牌为在白热化的竞争市场上拔得头筹，根据集团公司全面开展 创新升级行动计划 的战略安排，成立了以靳文生总经理为组长，各分管副总为成员的创新升级专项核心工作小组。

9月13日，适逢中秋、国庆双节来临之际，集团公司党委组织部部长刘景贵代表集团公司党委走访慰问了部分生活困难党员、老党员和老干部，将慰问品和慰问金送到他们手中，向他们转达了集团公司党委对他们的关心和问候，并与他们促膝交谈，详细了解询问他们的生活情况、身体状况和实际困难，并送上党组织的关怀和温暖。

近日，中国重汽济南商用车销售部携手郑州昌源汽车销售有限公司在郑州新郑龙湖镇举办了汕德卡中秋答谢及产品推介会，来自周边地区新老客户80余人和物流单位共同参加，现场获订单10台。 汕德卡产品从设计、装配、生产、验证到释放完全与MAN方同一标准，整车重要配套件均采MAN原供方。

近日，应中华人民共和国驻哈萨克斯坦大使馆及中国国际贸易促进委员会的邀请，中国重汽（香港）公司参加了2016年哈萨克斯坦国际建材及暖通展览会（KazBuild 2016）。作为中亚地区最具影响力的专业性展览会之一，来自30余个国家的建筑商、建筑材料公司参加了此次展会。

近日，桥箱公司创新完成花键铣床Y631K润滑系统改造，大大降低了设备故障率，提高了生产效率。 由于离合器部花键铣床Y631K原润滑油泵流量小，润滑不够充分，开放式的分油器油管较细，易受灰尘。

随着对TRIZ创新方法的深入学习，车身部一线员工对生产过程中遇到的难题产生了 解题 新思路，灵活运用TRIZ解决设备运行的具体问题。 位于涂装车间温控室的加湿器供排水管道靠近车间门口，冬季室内没有暖气，仅靠保温棉防护不能起到很好的防冻作用。

济宁商用车公司直面新常态挑战，进一步深化 质量精品工程 活动的精神实质，通过弘扬精益求精的 豪瀚工匠 精神推动专家文化落地，让追求卓越、崇尚品质成为全体员工的价值导向和时代精神，使质量文化成为一种信仰。