曾光安突击安全管理巡查时强调：安全生产这根弦始终不能松

11月2日，公司党委书记、董事长曾光安，在股份公司健康安全环保部负责人的陪同下，分别深入装载机公司、铸造公司、威翔公司和广西中源综合件公司的生产现场，对各生产单位的安全管理工作进行检查。不提前通知，不按规定路线检查，曾光安此次不按常规 出牌 的突击安全管理巡查，着实让所到生产单位的管理者有些措手不及。用曾光安的话说：我希望看到的是你们在安全生产管理方面最真实的一面，而不是含有水分的表面文章。

当天上午8:30，身着劳动保护用品的曾光安首先来到装载机公司构件工厂。在前车架焊接工位，曾光安走上前与正在焊接前车架动臂的电焊工交谈，询问他的年纪，在电焊工岗位干了多少年。随后，曾光安提出检查他的劳动保护装备，这名电焊工一件不少地把劳动护用品卸下，曾光安很满意，叮嘱道： 劳动保护用品的正确配戴，是保护操作者的自身安全，千万不要怕麻烦啊！ 紧接着，曾光安走到后车架加工中心的设备安装现场，深约40厘米的机床安装基座四周没有设置封闭的安全护栏，当场要求该厂加快整改。在装配工厂，曾光安向正在工作的员工了解装机情况，并嘱咐，当前产量不高，但安全生产这根弦始终不能松。他还亲切地询问一线员工的收入、家庭生活等情况。

在曾经安全事故高发区的铸造公司生产现场，曾光安登上铸钢件浇注生产线过道楼梯，巡视生产作业现场，在听取该公司安全管理负责人介绍了铸造公司近年在安全生产方面的工作情况后，曾光安感叹铸造公司在安全管理、现场管理等方面的新变化。曾光安在铸模现场观摩了员工工作，并与他们交谈，了解铸模的加工工艺和日产量等。看到条件艰苦的一线员工的工作环境，曾光安希望该公司尽最大可能加以改善。

结束对总部大院相关生产单位的巡查后已是11：35，曾光安又马不停蹄地前往威翔公司和广西中源公司巡查。曾光安在两家单位分别听取了安全生产管理情况介绍，深入生产一线边走、边听、边看，重点对一些不被关注的死角进行了巡查。

曾光安在结束安全管理巡查后，对陪同的安全管理负责人说，不提前通知，目的就是真实地发现问题，为我们解决问题提供依据。他说，这次检查有喜有忧，深感安全管理工作永远在路上。他指出：不管生产忙不忙，我们的安全管理工作都要抓严抓实，设备、人员的不断更新，安全管理一定要跟进。他要求生产部门的管理者要多到生产现场，要有发现问题的眼光和解决问题的能力，为公司和谐的安全生产秩序保好驾护好航。

股份公司副总裁黄海波、文武陪同检查。

中国机电产品进出口商会发布了2016年 推荐出口品牌 名单，股份公司入选。自2011年以来，机电商会举办的 推荐出口品牌 评选活动，共有110家企业的112个品牌入选。

10月27日，由交通运输部、人力资源社会保障部和中华全国总工会共同主办，交通运输部职业资格中心、交通运输部科学研究院、中国交通报社承办，广西壮族自治区交通运输厅、我股份公司协办的2016年中国技能大赛 第八届全国交通运输行业筑路机械工操作技能竞赛的决赛在柳工国际工业园举行。

传承 跨越 初生到成熟，是一个艰辛而伟大的过程。作为最早一批进入中国工程机械领域的柳工，1992完成第一台挖掘机自主研发制造，25年匠心专注，精益求精，只为打造最卓越的挖掘机品牌；2001年成立柳工挖掘机公司，15年风雨蜕变，砥砺前行，只为造就柳工挖掘机公司成为世界级行业领军企业。

2016年11月1日，第18届中国国际工业博览会在上海国家会展中心隆重开幕。广西柳工机械股份有限公司携智能管家及智能控制器等智能管理解决方案参展。
坚守的力量——柳工推土机CLGB230C

2015年，溧水湿地公园项目建造工地，当所有设备撤离，柳工B230S湿地型推土机依旧高效的坚守着自己的收尾工作。为胡茂军的公司赢得了甲方的高度评价。
在柳工原B230系列基础上全新升级诞生的CLGB230C系列是柳工新一代自助研发的推土机，主要采用电控发电机液力传动、液压操纵。

昨天，柳工受邀参加第十八届中国国际工业博览会进行为期5日的展览。早在7月，国家工信部公布2016年智能制造试点示范项目名单，柳工股份公司申报的《土方机械智能制造综合试点示范》成功入围，成为2016年工程机械行业及广西唯一入围的企业。

10月21日，柳工公司党委书记、董事长曾光安与中铁隧道集团有限公司党委书记、董事长于保林分别代表双方企业，在股份公司综合大楼5楼会议室签订战略合作协议，进一步拓展和加深双方合作领域，推动和实现双方整体多产品线销售、后市场业务、专项产品联合研制等合作项目。

第十八届中国国际工业博览会于11月1日至11月5日在国家会展中心（上海）举行。中国工博会历经17年发展创新，为我国工业领域面向世界提供了一个重要的合作窗口。
柳工让所有员工兑现品牌承诺

内部品牌建设在一定程度上也可以称之为内部沟通，但它并不局限于员工的日常工作和人力资源吐故纳新。内部品牌建设就是针对恰当的工作持续开展一系列活动，通过这些活动确保员工了解企业主张背后关于 执行者 (Who)和 原因 (Why)的含义。