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或转型，或等死 ，当下中国几乎每个行业都把这个口号喊得震天响。对不少豫企来说，变革转型每时每刻都在发生。
变革转型的原因无非两种，第一种是有提前量（提前准备的意思）预见转型，第二种则是无提前量被迫转型。显然，非常有预见性的企业是稀缺的，能把转型提上议事日程的企业，大都是问题多到不能解决，被逼转型。
尽管变革转型的原因大同小异，但具体到每个企业，选择的具体方式却不尽相同，有些选择整合上下游企业，有些选择直接涉足新领域。
然而，不管采取哪种方式，对企业来说都会面临这样的境况：转型容易，盈利不易，且行且摸索。
深耕煤机行业十几年之后，受困于煤炭 寒冬 ，传统煤机制造商林州重机这一次把目光放在了煤层气、页岩气等新能源领域。
股东大会再谈转型
7月21日上午，林州重机办公区显得比平常繁忙了很多，往日空旷的道路上，此时不断有汽车驶过，带起阵阵灰尘。
今天上午得忙着接待股东，估计是没有时间了，等下午开完会再说。 林州重机董秘曹庆平说。
这一天，恰逢林州重机2014年第二次临时股东大会召开，会上审议通过了《林州重机集团股份有限公司关于放弃对参股子公司同比例增资权的议案》、《林州重机集团股份有限公司关于融资租赁业务中关联担保额度的议案》。
与此同时，投资者关注多时的林州重机转型问题，再出公告。会上，《林州重机集团股份有限公司关于加快公司战略转型的规划纲要》的议案亦审议通过。
实际上，这已经不是林州重机第一次对转型提出相关预案了，今年6月份，林州重机发布《关于加快公司战略转型的规划纲要》（以下简称《纲要》）。
根据《纲要》，林州重机将由目前国内最大的民营煤炭综采机械成套设备供应商转型为国内能源装备综合服务商。
根据林州重机的公告，规划期内，林州重机将通过持续增加投入的方式，着手研发适用于装备制造业的工业机器人产品，并首先在公司的焊接生产线上全面应用，再逐步将工业机器人培育成公司新的利润增长点。
与此同时，林州重机将在未来5年时间内，计划投资30亿~50亿元，持续扩大油服业务，从而进入油气开采装备及工具设备制造领域。
煤炭 寒冬 煤机利润被压缩
资料显示，林州重机的主营业务是煤矿机械生产、销售及维修服务，而从专业煤机制造到能源装备综合服务的转型，到底是未雨绸缪还是被迫为之呢？
实际上，在经历过煤炭黄金十年的突飞猛进后，随着下游煤炭产能过剩，煤炭企业扩大产能的需求也在大幅降低，煤机行业同样面临着销售压力增大的问题。
一个可考的数据是，在林州重机披露的2012年年报当中，归属于上市公司股东的净利润为2.33亿元，同比增幅为28.02%，而这一数据到2013年的年报中则缩水为1.99亿元，同比增幅为-14.7%。
而在7月15日林州重机刚刚披露的2014年半年度业绩预告修正公告中，林州重机今年上半年的净利润已经由同比增长0~20%修正为同比下降20%~40%。利润的盈利区间也由11326.78万元~13592.4万元，下调至6796.07万元~9061.42万元。
而在业绩修正的原因方面，林州重机解释为：受国家宏观调控影响，下游煤炭行业需求持续低迷，从而造成公司下游煤炭企业客户的投资需求下降，进而给公司产品销售造成不利影响。同时，市场竞争较为激烈，公司整体运营成本上升，盈利低于预期。
公司之所以做出转型的规划，主要是煤炭行业不景气，给上游的煤机行业带来了影响，这种转型你可以说是被迫转型，也可以说是未雨绸缪。 曹庆平说。
半年来 林州重机动作不断
实际上，进入2014年以来，林州重机在市场上可谓动作不断。
2014年2月9日，公司与波兰KG集团签订了技术及贸易合作协议。协议约定，双方互为对方在各自国家代理产品销售、市场开拓及技术合作。
紧接着，3月4日，林州重机与中国科学院自动化研究所签署了共建 工业机器人技术工程中心 协议书，共同致力于工业用智能机器人和高新技术领域的核心技术研发、产品研制、生产应用等。
4月1日，林州重机控股子公司北京中科林重以增资方式占有中科唯实49%的股权。
5月23日，林州重机又与西安重工装备制造集团有限公司签署了合同书，约定双方各出资1000万元，在西安市高新区成立西安重装信息科技有限公司。
在最近的7月4日，公司发布公告称，公司拟受让天津博宁持有的天津三叶虫66.66%的股权。
此外，林州重机还拟现金出资参股河南省煤层气公司，而参股的比例不超过25%。参股之后，林州重机将与河南省煤层气公司拟就河南鹤壁和安阳矿区煤层气地面抽采示范工程展开合作。
实际上，综合林州重机的一系列动作，工业化机器人和进军页岩气、煤层气的开发将成为其未来发展的重点。
风险依然存在
不排除有打水漂的可能
综合世界各国的情况来看，包括美国在内，煤层气开发都只是处于探索阶段，综合林州重机的情况来看，在煤机行业发展受限的情况下，除了往能源方向转型，也找不到合适的板块，应该说方向是对的。不过从国内的情况来看，不管是页岩气还是煤层气，开采难度都很大，前期需要大量的资金支持，并且开采页岩气和煤层气存在靠运气的情况，就算见效益，也需3~5年，甚至存在打水漂的可能性。所以林州重机的转型能否成功，还得从多方面综合考量。 郑州市一位不愿具名的分析师表示。
实际上，在业内人士看来，除了资金和运气之外，公司的管理水平也是决定公司转型能否成功的关键。
应该说目前国内都开始关注煤层气等清洁能源板块，企业多通过和科研院所合作的方式共同开发。不过从国内的情况来看，真正达到开采标准的主体仍是少数，大多数只是炒概念。综合国内情况来看，企业转型是否能够成功，除了资金、技术、人才之外，管理同样重要。从煤机行业转型到全新的能源行业，对公司自身的管理需要有更加严格的要求，并且只有满足了以上所有的条件，再加上运气的成分，进军煤层气等清洁能源才有可能成功。 东北证券煤炭行业分析师王师表示。
对此林州重机也毫不讳言，在其6月份发布的转型风险提示中表示： 战略转型能否成功，在一定程度上取决于国家的相关政策和法律。
