日前,经山西焦煤集团公司劳动竞赛委员会 金点子 征集活动办公室会同16个机关职能部室分专业对首期征集到的46条建议进行了专项评审,并从山西焦煤集团公司专家库中抽取了42名不同领域和行业的专家,采取 背靠背 打分、权重计算分值的办法,甄选出了11条 金点子 。
这11条 金点子 涉及安全、生产、经营等方面。它们分别是山西焦煤西山煤电西曲矿吴艳忠提出的 建立片区安监队伍集中管理和轮矿监管的制度 ,山西焦煤山西焦化铁运公司董双穴提出的 改变山西焦煤山西焦化铁路专用线调车作业模式 ,山西焦煤汾西矿业正珠煤业通风区建议的 使用双筒活塞式风门闭锁装置 ,山西焦煤山西焦化焦油加工厂武军提出的 内部深加工含二甲基馏份洗油以提高洗苯效率 ,山西焦煤西山煤电杜儿坪矿抽采区郭天旭提出的 更换瓦斯抽放支管中的抽放阀门以降低成本 ,山西焦煤华晋焦煤环保处胡耀军建议的 加强矿区分质供水以降本增效 ,山西焦煤集团公司社保局提出的 加强政策研究和财务管理,合理合规降低社保缴费基数 ,山西焦煤山西焦化甲醇厂赵东东提出的 建立推行大型设备动态评价管理机制 ,山西焦煤华晋焦煤地测处提出的 开展节约型机关建设 ,山西焦煤集团公司机关党政办李俊建议的 推行会议资料电子化以降低成本提高效率 及 全面推进机关OA办公系统应用组织、公文办理专题培训、进一步精简文件的建议 。
这11条 金点子 将由相关部门和责任单位进行论证,加快转化利用,使其真正发挥独特作用,产生效果。
据了解,为积极推动山西焦煤集团公司改革发展目标的稳步实施,充分调动、挖掘广大干部职工的积极性和聪明才智,不断汇聚企业创新发展的无穷力量,山西焦煤集团公司劳动竞赛委员会组织开展了 金点子 征集活动。征集内容主要包括山西焦煤集团公司安全生产、经营管理、文明建设、改革创新等。