关于协会秘书处内部管理规章制度制定和修订

【中国路面机械网山东临沂现场报道】中国工程机械工业协会职工年度年终奖励分配办法

协会工作人员的年终奖励办法，自1997年执行以来，在调动全体工作人员的工作积极性、改善协会经济状况等方面起到了积极的作用。目前，协会的工作内容，人员分工，经济状况等已发生较大变化，协会的工作重心进一步向做好服务方面倾斜。因此，有必要对办法进行调整，以适应协会工作。

此次调整的原则，一是坚持按劳分配，不搞平均主义大锅饭；二是考虑到人员分工的情况及大量公益性工作，合理分配；三是加强全面考核，包括工作业绩、效益、工作态度等；四是鼓励团结协作、鼓励开拓进取、提倡合理创收和节约开支。

具体办法如下：

一、每年年终，根据全年工作任务完成情况和财务收支情况确定协会奖金总额，再根据奖金总额和职工人数等确定每月职工年终奖金基础额。

二、根据每月职工年终奖金基础额计算出职工年度岗位奖金。职工年度岗位奖金等于每月职工年终奖金基础额乘以岗位系数（会长和返聘的会长级人员系数为4.5，副会长和秘书长为3.5，副秘书长为2.5，部门主任为2，一级业务员1.5，二级业务员1.2，其他为1）再乘以在本岗位工作月数。

三、对全体工作人员进行业绩考核。考核的主要内容是：

1.工作任务完成情况，主要包括工作成绩、水平和效果。

2.经济效益情况，主要包括创收、节支、成本及收益。

3.工作态度、服务精神、团结精神及开拓进取精神。

考核的具体办法，按照 年度协会秘书处人员业绩百分考核办法 施行。

四、根据考核结果，确定职工的年终奖励水平。职工年终奖金总额等于职工年度岗位奖金与按 年度协会秘书处人员业绩百分考核办法 评定确定的分数作为百分比相乘得出的总额发放。会长、副会长和秘书长的百分比按全体职工的平均百分比确定。

五、年终奖励不含《中国工程机械工业协会薪酬管理暂行办法》规定的薪酬。

六、对于在业务工作方面或经济效益方面有突出贡献者，可予以特别奖励。如有工作态度恶劣，不负责任，严重违反劳动纪律，出现重大失误或严重经济损失或在行业内造成不良影响的情况，视情节扣发部分奖金直至取消分配资格。

七、奖励在次年一月份，财务决算完成后实施。其中，个人所得税自理并由协会代收代缴。

八、本办法已经职工代表大会和全体职工讨论通过、经协会领导班子研究同意和报协会常务理事会批准，自二〇一二年起执行，此前与本办法不符的以本办法为准。