徐工道路：问题导向 强补短板 提升现场精益改善新高度

6月，路机薄板件分厂高度重视 现场管理专项整治工作 ，一个月时间， 分厂全员参与、高效行动、多措并举，既全力保生产，又铁腕抓现场，在炎炎夏日，全员付出的辛勤汗水终于获得成效，在6月事业部路机制造中心现场联合检查中，薄板件分厂排名榜首。

全员参与 全面清洁 狠抓落实

分厂秉承 思考在前、学习在前、行动在前 的理念，6月初迅速组织全员参与，整理、整顿、清扫，全面对卫生死角进行清理工作。分厂班子带头清理附房，营造氛围，并对行车上棉絮等卫生死角进行清理，下现场指导作业， 制定标准，狠抓落实。

提升认识 提升细节 提升标准

分厂秉承三个提升，提升现场水平。提升认识：现场管理专项整治之初召开全员会，传达6S现场管理理念 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 。明晰要求：不定期召开工段会，提升骨干人员现场管理意识。提升细节：组织内部检查小组展开地毯式排查、突击检查等多种方式检查，内部自查问题几百项，并对各项问题分类汇总。狠抓细节，狠抓落实。提升标准：通过对标学习先进企业，组织骨干人员学习徐工汽车、南区平地机分厂、结构件分厂，群策群力，交流讨论，结合现场联合检查的要求，不断提升标准，严格要求执行。

多措并举 固化管理 提升素养

分厂采取 管辅人员结对工段帮扶管理 和 管辅人员责任区 双重责任制，制定了《路机薄板件分厂精益现场管理考核制度》，让内部检查制度化、常态化。通过制度调动管辅人员和工段长积极性，通过设立奖惩措施调动全员参与的积极性，强化内部检查，定期下内部通报，通过各种管理措施全面提升员工素养。(本文来自徐工道路)

近期，齐鲁大地，各路面工程相继开始。济青高速拓宽改造、青兰高速泰安至聊城段项目、潍日高速项目、蓬栖高速项目、临沂机场改造工程等一批重大工程开始进入路面摊铺阶段，徐工道路相关道路机械设备相继进场施工，摊铺水泥稳定土的RP953E与RP953T摊铺机 哥俩 已成该区域的主力军。

6月5日，由中国科协主办的2017世界交通运输大会在国家会议中心隆重开幕。港珠澳大桥、墨脱公路、共享单车、智能交通、北斗导航等300多项中国具有代表性的交通工程领域科技创新成果集中亮相。徐工道路作为唯一的成套道路机械厂商受邀参加。

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近日，经企业自主申报、经信部门初审、省经信委组织专家现场复审、专家小组终审及公示等程序，徐工液压件公司最终被评定为 2017年度江苏省管理创新优秀企业 。

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7月5日，徐工一次性批量向木业大客户交付20台XC360集材机、13台LW700KN夹木钳装载机、4台滑叉。大单、大吨位，全部是森工产品，这在中国装载机行业发展史上尚属首次。