中国重汽DM5G 8X4自卸车型成功试制线下线

5月17日，中国重汽销售部太原分公司陪同客户一行16人到中国重汽济宁商用车公司参观考察，了解豪瀚产品、工厂生产能力、设备和产品工艺。 济宁商用车公司总经理刘荣章陪同客户参观了济宁商用车厂区、驾驶焊接线。

近日，陕西省第一台装载曼技术MT13天然气发动机的中国重汽豪瀚J7G成功交付汉中用户。经过几天的运营，用户对各项性能非常满意，立即又追加了3台订单。 用户表示，当初选择豪瀚J7G太明智了，曼技术天然气发动机果然名不虚传，动力强劲、气耗低，而且新款驾驶室也很舒适，有驾驶小车的感觉。

近日，国家外汇管理局核准中国重汽财务有限公司（以下简称 重汽财务公司 ）即期结售汇业务资格，包括自身结售汇业务和对集团成员单位的结售汇业务，核定结售汇综合头寸限额上限为5000万美元，下限为-5000万美元。

5月17日下午，集团公司在科技大厦召开企业管理系统 创新升级行动计划 推进工作专题会议。集团公司副总经理童金根、济南地区部分二级单位及集团公司职能部门负责人近40人参加了此次会议。

5月13日，泰安五岳公司邀请山东省省长质量奖评审员、泰安市市长质量评审委员会委员、博士于忠军到公司开展卓越绩效管理培训。公司领导班子和全体中层干部参加培训。 在培训中，于忠军以深厚的专业知识对卓越绩效评价准则标准内容进行了讲解，并用大量的企业案例加以说明，内容丰富且具有针对性。

重汽王牌在创新管理过程中，不断加大对生产现场的管理，坚持 勿以善小而不为 ，注重日常工作中通过一些小技进、小措施、小办法、小提案在生产中的运用所发挥的作用与功效，加速实现企业 降本增效 步伐及产品质量提升。

在 改革创新升级年 中，铸锻中心围绕企业生产经营目标，把 提质增效 作为加强企业内部管理的中心环节，始终坚持质量第一的观念，通过坚持细化管理，强化质量管控，做好降本增效的文章，提升党建工作执行力，为生产经营保驾护航，夯实发展基础。

5月13日，中国重汽危化品牵引车推广会暨与天津港琪物流有限公司的交车仪式在天津大港盛大召开，8辆危化品牵引车。天津大港区域危化品车辆主要的使用用户参加了活动。 采购此批8辆危化品牵引车的用户系天津大港区域主要的危险品运输的物流公司，旗下有大约120辆的危化品车辆，在当地具有极强影响力。

日前,杭发公司党委向各党支部（总支）印发了《关于在全体党员中开展 学党章党规、学系列讲话，做合格党员 学习教育实施方案》的通知以及《关于在全体党员中开展 学党章党规。

为降低成本，提高质量，中国重汽集团公司工会拟通过公开竞标形式，进行先模休养服务费用竞标。