中国重汽济南商用车公司总装部创新助力整车调试质量再提升

近日，为提高产品质量，济南商用车公司总装部调试现场分部紧紧围绕公司 改革创新升级年 创新升级计划，多措并举提升整车调试质量，效果显著。

优化作业流程  提高生产效率和产品一致性

调试现场分部结合曼公司调试作业流程通过不断摸索创新，制定一套适合的调试新流程，通过对工序流程和作业内容不断优化调整，对工序人员进一步合理配置安排，共设置十个整车调试检验工位，从电器检测、静态检测、补漆复紧、动态路试、上线淋雨、入库检验等工位，形成全新的调试流水线生产作业模式。大大缩短了单车调试时间，流水线作业节拍提升至12分钟，工位划分更为细致，职责更加明确，提高了生产效率和产品一致性，整车质量问题得到全面提升和控制。

优化精益生产 全面提升现场管理水平

利用生产间隙和休息日，对车间现场进行精益定置规划进行升级，按照调试新的流程对车间进行区域定置细分划分，补充制定现场安全管理制度，加强现场管理，提升员工的综合素质，优化现场的整体布局。为解决生产大月调试重修区域车辆种类繁多的难题，在原有的重修流程区域流程设置了重修区 C 区和重修 F 区两个区域，分别联合预装、总装、内饰和试制现场分部成立特殊工序行动小组，快速解决管路、桥、发动机等操作难度较大且专业性要求较高的工序作业难题，确保每项问题都有相关人员及时处理，保证工序质量。

运用TRUCKCAM设备  攻克车轮定位难关

为解决售后反馈问题，并降低索赔费用，公司购置安装了TRUCKCAM定位设备。TRUCKCAM设备正式运行，由原来人工检测、调整一辆车需要25-40分钟，降低到现在15-20分钟一辆车，不仅提高车轮定位作业效率，优化了作业人员配置，还保证了定位数据的准确性，确保车辆行驶性能，再次提升整车装调质量。同时，数据现场打印并装入随车档案，实现了问题的可追溯性，提升了质量监管力度，为整车调试质量创新升级奠定了坚实基础。(本文来自中国重汽)

5月15日，中国重汽广西瑞沃重卡与泰斗运输公司于仙湖经开区举办中国重汽豪沃智能渣土车合作购车推介会，现场气氛火爆、热烈， 司机+公司 合作购车模式及中国重汽豪沃自卸车的品质赢得客户一致认可。

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近期，按照集团公司党委的工作部署，继轻卡部党委召开 两学一做 学习教育启动大会后，轻卡部党委属基层1个党总支、9个党支部纷纷召开 两学一做 学习教育启动大会，全面贯彻落实集团公司党委。

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日前,青岛重工为深入贯彻落实习近平总书记关于 两学一做 学习教育重要指示精神，按照中共中央和省、市委统一部署，根据中国重汽党字〔2016〕15号文件《关于在全体党员中开展 学党章党规。

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近日，桥箱公司组织了为期两天的 中国式阿米巴经营模式--人人成为经营者 集中培训，来自各单位的89人参加了培训。 桥箱公司自2015年以来开始阿米巴经营模式的实践探索，试点 自主经营管理单元 模式。

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近日，由卡车公司企管部主力承担的基于PZK配置号的 整车定额及成本核算财务管理系统 正式上线运行。 2016年卡车公司企管部牢牢抓住 整车明细表 ，建立了基于配置号的整车定额及成本核算体系。

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中国重汽机关工会组织开展“慈心一日捐”活动

5月18日下午，中国重汽集团机关2016年 慈心一日捐 捐款仪式在科技大厦举行。中国重汽集团党委书记、董事长马纯济带领班子成员带头捐款；机关各部室广大职工踊跃捐款。

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“一带一路”经贸主题访华团访问中国重汽成都王牌

5月19日，来自亚美尼亚、保加利亚、约旦、巴基斯坦、斯里兰卡、利比里亚、伊拉克等18个国家的60余名政府官员组成的 一带一路 经贸主题访华团对中国重汽成都王牌进行商务考察。

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曾几何时，豪瀚像一个大家庭里最不起眼的孩子，夹杂在中国重汽众多重卡品牌中，默默无闻。但自从2016款豪瀚驾驶室移植了一张漂亮的鹅蛋脸儿后，便犹如 养在深闺人不识 美女脱颖而出，走向大众视野，迎来竞相追捧。

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中国重汽10台汕德卡C7H 牵引车交付宁夏用户

近日，伴随着喜庆的鞭炮声，中国重汽10辆汕德卡C7H 6X4牵引车交付宁夏鑫茂祥冷藏运输有限公司，青铜峡市部分冷链运输公司有关人员以及来自各地的新老客户参加了此次活动。 据宁夏鑫茂祥冷藏运输有限公司负责人说，看了这么多车，之所以最后选择了汕德卡，看中的就是汕德卡的品质。

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2016年动力部基层加工部按照创新升级总要求，以精益化管理为抓手，以现场管理提升为切入点，聚焦问题、补足短板，主动作为，干出了一片新天地。 一、聚焦瓶颈，立项攻关补短板。

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