中国重汽24辆份CKD冲压件顺利发交乌兹别克斯坦项目

近日，济南商用车公司出口乌兹别克斯坦的24辆份L2000驾驶室CKD冲压件包装完毕，并顺利实现发交。

与第一批订单12辆份冲压件CKD包装相比，此次包装验证实现了三个突破：一是包装箱规格不变，装箱数量增加是上次2倍，提高包装箱利用率，降低了运输成本；二是针对乌兹别克斯坦客户反馈问题进行改进。对顶盖总成、发动机罩总成和车门内外板、地板总成等分总成件包装方式进行优化，多次改进包装工艺文件，提高了包装质量；三是增加了前面罩、导流罩等外饰件。由于前面罩面积大且存在薄弱点，在运输过程中易出现磕碰，断裂风险较大。为此对每个前面罩均用气泡膜进行包裹，实现软隔离，避免了磕碰、断裂风险，也为后期实现大批量出口包装积累了宝贵经验。(本文来自中国重汽)

该批订单是华威公司第一次设计及制作，从最初的箱体试制到验证成功，技术部门及工艺部门都全程跟踪把控确保产品质量，勾臂车应用于城市、农产品运输等多领域，使用方便、运营性价比高，市场应用广泛。

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中国重汽举办城市专用车发展研讨会

我们为什么选择重汽的产品？因为中国重汽是值得信赖的企业，中国重汽的产品是值得信赖的产品，中国重汽人是值得信赖的人；因为中国重汽的产品在同行业中，品质优秀，价格合理，服务周到。我们选就要选这样的产品，选代表先进性、前沿性的产品 。

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5月28日 29日，中国重汽配件销售部携 智慧重汽电子商务平台 亮相2016中国（济南）第三届泉利重配展。 展会期间，中国重汽配件销售部工作人员通过视频展示、有奖问答、操作演示等形式，向观展的汽车零部件商。

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近日，卡车股份财务总监、总会计师王涤非主持召开公司二季度 M经营模式 工作会。会上，卡车公司总装三部、运输部财会团队，系统分享了本单位推进 M经营模式 的经验，各与会单位精益盘点自己推进 M经营模式 进展成果。

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近日，部件制造部按照集团公司 改革创新升级年 活动的总体部署，为提升产品质量，打造品牌零部件，用改革创新的思路、方法贯穿全年的质量提升工作，研究制定具体新措施，促进产品质量水平和质量品牌的再升级，推动T16质量创新升级工作不断深入。

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5月24日上午，商用车销售部党总支举办 学党章党规、学系列讲话，做合格党员 学习教育活动动员会，正式揭开学习活动的序幕。商用车销售部总经理鲍红亮、商用车公司党委副书记初元友、商用车销售部副总经理张帆、王福涛及各支部书记、委员参加了此次动员会。

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为全面完成 改革创新升级年 各项任务目标，变速箱部严抓问题整改，将质量升级作为创新升级行动计划的重要工作，多措并举，促进产品质量水平和质量品牌的再升级。 一是持续推进新产品试制工作。

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近日，为保证内部信息交流的畅通，内部形成一个较完备的与管理架构相统一的逐级汇报制度，济南商用车总装部全面启用 钉钉 软件，减少大量的办公纸张和打印耗材浪费，提高办公效率近三成以上，同时降本增效效果显著。

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随着 改革创新升级年 活动的深入开展，桥箱公司前桥部致力团队建设，自创 十化 班组管理机制，细化管理基层，提升了团队执行力和凝聚力，为提质增效奠定了基础。

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大齿公司围绕集团公司在创新升级行动计划中提出的 品牌及企业文化创新升级 ，结合公司大力实施的精品工程，契合重汽 造车做人 的员工行为理念，坚持把提升员工综合素质作为抓手，培养技能型人才，选树宣传推广优秀典型事迹，推进实施人才强企战略。

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