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重汽以文化促质量提升 以创新促轻卡发展

2017-08-17 11:41:23 来源:环球工程机械网   
核心摘要:在 品牌质量效益升级年 的推动下,重汽轻卡部紧扣 创新升级 主题,以 素养立人 方针为起点,强化人文素养,加大企业文化投入,以文化提升推动质量提升,为打响 重汽轻卡 品牌再添亮彩。素养立人 强化企业文

在 品牌质量效益升级年 的推动下,重汽轻卡部紧扣 创新升级 主题,以 素养立人 方针为起点,强化人文素养,加大企业文化投入,以文化提升推动质量提升,为打响 重汽轻卡 品牌再添亮彩。

素养立人 强化企业文化理念

2015年元月,轻卡部总经理、党委书记徐向阳首次提出了 品质立厂 素养立人 流程为轴 效益为本 的工作方针,将 素养立人 列入第二位。素质修养是一个人的立身之本, 先立身,再立企 ,只有自身道德修养提高了,才会促进企业的发展。为提升人文素养,促使 德育 、 美育 的协调发展,轻卡部从源头抓起,让员工 知规矩、懂规矩、守规矩 ,首先规定了员工穿戴行为规范,要求全体员工工作期间必须穿工作服,佩带上岗证,工装洁净得体,不穿奇装异服,整洁利落,干净舒爽,干净利落的穿戴不仅能展现公司的良好形象,严格的要求更能提高员工的素质素养,对整车质量的提升起到了积极的导向作用;其次规定了员工的工作行为规范,要求生产单位员工每日定时列队召开集体班前会,进入生产现场必须穿带劳保护品,工作时要做到精神饱满,当多人同行时,不得勾肩搭背,自然并列行走,不随意串岗、不聚众聊天、不干与业务工作无关的事,生产、仓储区域内禁止吸烟,外来人员在此有吸烟行为,应及时制止,尤其对在工作时接打电话的员工做了重点强调。良好的企业文化,是生产工作的前提和基础,是确保整车质量的基石和保障,基石奠稳了,才能为后续的质量提升做好铺垫。

日记录 月总结 季讲评 行之有效 理念先锋

轻卡部成立以来,领导班子务实求变,打破常规思维,研究适合轻卡发展的特色企业文化。党委领导班子率先发力,走基层,做调研,与党员干部 面对面,心交心 ,只做 倾听者 ,不做 干预者 ,汲取党员干部的心声,制定了 日记录 月总结 季讲评 党建制度,深深的植入了企业文化的土壤中。 日记录 月总结 季讲评 让广大党员干部对自己有了更加清晰的定位,发挥了中坚力量,不断提升自己的道德素养,设立了 党员先锋岗 、 党员先锋号工程 ,发挥党员的先锋模范作用,带动了更多的职工积极投身轻卡的建设中,从思想上融入,行为上提炼,营造了良好的企业文化氛围。

以 日记录 月总结 季讲评 为基础,强化党风廉政建设, 两节 来临,下发《关于加强节前廉政警示的通知》,要求广大党员干部摒弃陈规陋习,坚决抵制 四风 ,欢度祥和文明、风清气正的 两节 ,领导干部共签订《廉洁过节承诺书》,公开做出 在两节期间摒弃陈规陋习,坚决抵制 四风 ,严明纪律,切实做到不收受他人财物,不公款购买、赠送各种节礼,不公款吃喝,带头厉行勤俭节约、反对铺张浪费,坚守道德、法律和廉洁的底线 的承诺,组织领导干部、党员同志学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》,不断深化党风廉洁建设和反腐败理论素养。让重汽轻卡在健康、科学、稳定的文化氛围中茁壮成长。

丰富业余文化生活 助力 优质高效的干好每件事

2015年至今,轻卡部在产量、销量方面迈上了一个大的台阶,不断提速,跻身行业前七名。为保证职工有丰富的业余生活,轻卡部工会定期举办篮球赛、拔河、跳绳、跑步等大型活动,使职工在繁忙之余体会生活的乐趣。自 敢于担当 勇于创新 优质高效的干好每件事 活动以来,轻卡部秉承 严谨、高效 的工作态度,创新理念,创新方式,创新环境,在四月份的展演中,以情景剧《飞扬的青春》拿下了优秀奖和组织奖两个奖项,在刚刚结束的 60周年庆典选拔赛 中,鼓乐表演《明重锐轻交响曲》夺得了二等奖,实现员工价值的最大化,促进了员工行为文化升级。为将企业文化与生产实际相结合,广泛的开展了技术比武、技能创新等活动,充分发挥员工的积极性、创造性,从而全力打造 轻卡品牌 ,持续发扬 轻卡精神 ,聚力提升 轻卡文化 。(本文来自中国重汽)


在众多公司 两学一做 学习教育动员大会后,重汽王牌公司各党支部的党员、中干、团干、工会委员及积极分子迅速掀起了 学党章党规、学系列讲话,做合格党员 的热潮。为 两学一做 学习教育活动的扎实开展,开好局、起好步。

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实施 精品工程 ,提升产品市场核心竞争力。重汽王牌在推进精品打造过程中,结合企业产品结构,针对市场需求及竞争态势,切实注重对产品品质的创新设计与打造,通过采取系列措施与决策,不断对产品结构进行梳理与优化,努力推进产品在市场的核心竞争力,从而达到赢得市场。

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5月25日,中国重汽卡车股份公司召开以聚焦国际化、完善公司质量管理基础、提高整车装配质量水平为目标的精益品质线项目启动会。卡车公司领导、制造部、质量部、技术部、采购及外协部、企管部、总装一部、总装二部、总装三部、试制部经理及各单位分管质量副经理参加会议。

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桥箱公司董事长、总经理邹忠厚强调,各单位要在借鉴主减速器部现场责任团队建设经验的基础上,改革创新,全面推进责任体系建设,实现企业和职工双赢。

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近日,重汽中国济南商用车公司车身部涂装现场分部针对驾驶室与外饰件混线生产的特殊生产状态,进一步对生产流程进行理顺,综合安全、物流、产品质量、效益等诸多因素进行分析,对生产线进行了优化改造,助力产品质量在提升。

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近日,中国重汽卡车股份财务总监、总会计师王涤非主持召开公司二季度 M经营模式 工作会。会上,卡车公司总装三部、运输部财会团队,系统分享了本单位推进 M经营模式 的经验,各与会单位精益盘点自己推进 M经营模式 进展成果。

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前几年,国内汽车市场受国际金融危机余波和国民经济调整的影响,一改快速增长趋势,特别是重型汽车进入新世纪的第一个谷底。中国重汽也经受了改革重组以来最为严酷的挑战,推进供给侧改革成为了适应和引领经济发展新常态的重大创新和必然要求 ,中国重汽党委副书记于有德表示。

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5月28日下午,中国重汽集团在营销中心七楼重汽礼堂举办2016年第二期领导干部培训讲座。清华大学党委常委、公共管理学院党委书记、副教授过勇应邀作《落实 两学一做 ,正确看待当前我国反腐败形势和任务》的专题培训讲座,集团公司领导班子成员、副总师。

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中国重汽装备产品与物流业品牌共建行动计划亮相

近日,山东省物流标准化与品牌共建主题研讨会--菏泽站在牡丹之都菏泽市隆重召开。中国重汽销售部总经理张晓东出席会议并做《中国重汽装备产品与物流业品牌共建行动计划》主题演讲。

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六一 儿童节前夕,中国重汽集团工会划拨5.4万元救助金,为36名14岁以下患病的困难职工子女送去节日礼物。 集团工会陈珩主席在布置工作时强调: 六一 救助14岁以下患病的困难职工子女,体现了集团公司领导对困难职工家庭的关爱和帮助。

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