中国重汽变速箱部对质量提升工作作出具体安排

为全面完成 改革创新升级年 各项任务指标，巩固和转化质量提升成果，根据集团公司《2016年度质量提升工作意见》，结合变速箱部 2016年质量工作计划 ，变速箱部对质量提升工作意见作出具体安排，要求以质量指标为中心，以质量稳定可控为重点，以改革创新的思路、方法开展全年工作。

一是明确总体工作思路。坚持质量第一要务，实施一把手工程。各级一把手将质量升级作为今年创新升级行动计划的重要工作，各部门要根据各自职责、工作内容结合实际认真分析问题，研究并完善下一步具体的工作措施，努力促进产品质量水平和质量品牌的再升级。

二是部署重点工作措施。强化整车释放工作，系统提升整车装调和早期可靠性水平，确保实物质量的符合性；继续落实AMT变速箱管线束布局优化，严格执行 变速箱总成清洁度控制要求 ，使外观质量水平实现新突破；聚焦曼技术产品，严格分动器释放要求，加强质量控制，切实抓好新箱型设计验证工作；在TRP系统平台基础上扩展信息化应用，提升质量信息化管理水平。

三是发挥体系保障作用。利用TS16949质量管理体系内部审核，全面评价体系运行的符合性、有效性、适宜性，按时完成不符合项的整改关闭，落实质量责任，全面完善APQP、现场产品件的标识管理，保证整体管理水平全面提升。

四是全面落实质量责任。贯彻落实四项制度，继续抓好 一号会议 制度，确保针对性强，督促有力；继续落实责任工程师制度，规范绩效考评，奖惩机制；动态管理质量门制度，实行季度评价考核；实施监督巡查制度，监督总成零部件可靠性，针对零公里问题、装配现场问题、售后服务发现问题进行产品稽查，监督产品过程质量。(本文来自中国重汽)

6月8日，中国重汽销售部党委举办了学习党章党纪知识竞赛，销售部党委常务书记、纪委书记高增东、副总经理魏福平以及来自各支部的9支代表队参加出席了本次竞赛活动。 高增东进行了赛前动员讲话，他说，在 两学一做 学习教育活动轰轰烈烈开展之际，举办这样一场竞赛活动。

为了充分了解铸锻中心全体党员对 两学一做 学习内容的掌握程度，从而有针对性的深入开展 两学一做 学习教育工作，近日，中心党委组织全体党员开展了 两学一做 知识答题活动，答题内容为 两学一做 定义及内容。

2016年，部件制造部财务系统紧紧围绕 改革创新升级年 活动，以提升发展质量和降本增效为中心，坚持改革创新为动力，积极探索提升财务管理水平的措施，加强产品成本控制，细化成本核算，通过单件定额严格控制消耗支出，实现降本增效工作的创新升级。

济南专用车公司在6月14日举办了以 两学一做 为主要内容的 学习新党章、严纪促和谐 知识竞赛活动。党员和积极分子共计40余人参加了竞赛。 6组参赛队以党支部为单位，3名党员组成一队，由公司领导担任现场评委，设个人必答题、抢答题、风险题等题型。

6月14日，济宁商用车公司举办了 两学一做 党章党纪知识竞赛活动。公司领导班子成员、部门经理、支部书记莅临现场观看了竞赛活动。 来自公司各单位共7支代表队参加了比赛。

现场为15名优秀 两长三大员 发放现金奖励和荣誉证书，组织一线班组长到SKF公司济南工厂参观学习，召开 如何开好高效、务实的班前会 班组长座谈会，在内部网站开设班组长清华网络课堂 为激活企业管理的细胞。

近期，济宁商用车公司在改革创新升级年活动中，把加强质量管理放在重要位置上，不断地完善计划，重视维持，强调突破。 一、完善计划。公司在质量计划的完善中采用长期计划与阶段计划相融合的方式。

济宁商用车公司认真学习贯彻落实集团公司《 法治进重汽 活动实施方案的通知》精神，结合公司工作实际，落实工作责任和时间进度安排，制定可行计划和方案，明确时间节点、责任人，分阶段、分步骤实施。 一是加强法律意识建设，提高依法管理水平。

为认真贯彻落实集团公司党委关于 两学一做 的指示精神，6月12日下午，集团财务部党支部召开 两学一做 专题党课，集团公司总会计师万春玲以讲党课的方式对集团财务部 两学一做 学习教育进行动员和安排部署。

6月7日，卡车公司党委举办喜迎建党95周年、推动 两学一做 党章党纪知识竞赛，卡车股份领导、所属各单位党委书记、党群工作负责人、党员和积极分子及各单位参赛队共计70多人参加。