山东危化品运输企业领导走进华菱星马考察

近日，华菱营销部总经理方毅携公司载货车事业部相关人员走访了经销商 江苏协安公司下属的扬州、泰州、靖江等地二级经销网络。方毅此行，不仅是走访，更是在用实际行动践行着华菱当前确定的营销变革 事业部制。

事业部制

说到这儿，微信君有必要给大家来个百科。所谓事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。

微信君了解到，目前华菱确定的框架是运煤专线、危化品以及载货车三条线。而正式发文确定成立的事业部只有载货车，牵头人则是方毅。作为华菱营销部的总经理，方毅还有一个身份 载货车事业部负责人。自事业部成立后，方毅已经着手做了不少工作。如对车型公告目录进行了梳理、修改细化了相关了宣传资料等。内功做足，自然就需要走向市场。

此次走访江苏，一方面是为了对各个区域的主销载货车车型进行摸底，把公司已经规划好的产品推向适销的区域，为实行精准销售做好准备；另一方面也是为了和经销商对接，培训经销商的相关人员，让其能够尽快掌握华菱的载货车销售战略；第三就是联手经销商开发更多的销售渠道。

收获

虽然是走访第一站，但是收获颇丰。如此行的沛县，走访小组通过实际走访了解到，沛县8 4绿通类载货车市场巨大，该地区载货车多为轻量化车型，运输车辆遍及全国，当地也刚成立了两家颇具规模的二级网络；在东台市，作为蔬果的生产基地，车辆需求也多为轻量化车型，该地区二级经销网络也已成立。此外，淮安的二级网络开发也在洽谈中。

14号，在苏州，方毅主持召开了区域载货车研讨会。相关人员悉数参会，与会人员畅所欲言，如遇到的问题、同竞品的优劣、政策的支持、下半年载货车的销售目标等。作为改革的先锋，方毅冷静的表示，华菱营销变革，载货车必须冲锋陷阵，杀出血路！(本文来自星马)

6月11日，山东康瑞集团董事长张兆武、东营万源物流公司总经理陈金杰一行到公司考察危化品运输牵引车产品，集团公司总经理助理葛晓生带领来访人员参观华菱重卡四大工艺生产车间以及汉马发动机生产线，近距离考察产品生产过程以及质量控制过程。

6月11日上午，端午小长假刚结束，深圳新大陆联合汽贸公司即组织相关人员给大客户东禾物流有限公司驾驶员培训，华菱销售与服务人员也参加了此次培训会。
据悉，东禾物流有限公司是一家大型的物流公司，长期从事港口运输、长途物流贸易业务等。

四川眉山华菱车用户郑文勇，拥有着四川人典型的豪爽、说话耿直的性格特点。郑文勇从2012年、2013年相继购入两台336马力的华菱重卡，问及这两台车的使用感受，郑文勇毫不犹豫地回答： 开华菱车能挣到钱，能挣到钱的车就是好车！ 郑文勇表示，在眉山。

6月6日，由华菱经销商广州菱马公司组织的 华菱万里行爱芯在路上 大型互动体验活动，来到有着 狮王之王 美誉的佛山。 在该市物流中心 广禾物流园，热情的桑巴拉开了活动的序幕，相关物流行业领导、大客户等陆续到场。

6月7日下午，华菱新型城市智能环保渣土车产品推介会在合肥白金汉爵大酒店举行，隆重推介华菱新型智能环保城市渣土车。参加本次推介会的有合肥市城管局及渣管办的领导及200余名渣土车用户。华菱星马营销分公司华菱营销部总经理方毅出席了此次活动。

6月6日，连云港渣土车运输协会成员单位走进华菱星马参观交流。华菱营销部总经理方毅陪同参观整车四大工艺车间、当涂改装厂及发动机车间。
浙江江山物流客户来华菱星马考察

6月3号下午，二十余名浙江江山物流运输行业客户走进华菱星马生产一线参观考察，华菱营销部总经理方毅陪同客户一行参观华菱重卡生产线和汉马发动机生产线。
华菱星马“学习系列讲话 凝心聚力谋发展”报告会召开

6月3日，为贯彻落实省委、市委要求，确保 两学一做 专题教育取得实效，推动华菱星马党务工作建设。公司党委召开了 学习系列讲话凝心聚力谋发展 报告会。 报告会邀请了市委党校马列主义教研室副主任周鹏教授主讲，华菱星马党委副书记周学锋主持会议。

1月18-19日，以 转型升级 结构调整 创新发展 合作共赢 为主题的华菱星马汽车集团2016年商务大会在马鞍山万达嘉华酒店召开。600余名来自全国各地的客户代表、经销商、服务商以及改装合作单位的代表齐聚一堂，共谋发展大计。会议还邀请了金融界以及新闻界代表参加。