中国重汽轻卡部秣兵厉马创新前行

2016年上半年，轻卡部在 品牌 质量 效益升级年 的推动下，实现了产销的全面突破，跻身行业前十强，全面叫响了 重汽轻卡 品牌。同时，轻卡部全体干部员工齐心协力坚持 品质立厂 素养立人 流程为轴 效益为本 的工作方针不动摇，稳抓产品质量，时刻保持为用户着想的原则，在时间过半时全年任务也完成超半，轻卡部广大员工备受鼓舞，充满信心，秣兵厉马，创新前行，将以优异的成绩回报集团公司对轻卡部的厚望。

丝与思

轻卡部自成立以来，就将产品质量放在了首位，坚信质量是企业生命之本，坚持 质量立厂 。2015年，技术水平日臻成熟的轻卡由 质量立厂 向 品质立厂 转变，转方式、调结构，走高端轻卡之路，并提出了 一丝不放过 原则，严苛质量。注重细节，对内、对外 两手抓 ，对内从员工入厂开始，按照TS16949质量体系开展培训，让员工树立质量意识，从小事抓起，从源头抓质量。对外对外协厂家制定规章制度，高标准，严要求，严格制造流程， 零容忍 配件质量问题，设置了典型案例曝光平台，对于厂家出现的的低级错误公开曝光，严抓严查，不放过一丝一毫，将问题 扼杀 于萌芽中。对于领导干部，要明确责任，时常深 思 。静坐常思己 过 ，对于每天的目标，完成了多少，努力了多少，收获了多少，要心中有数。对于质量问题，出现了多少，反馈了多少，解决了多少，要知根知底。每日做到工作上的 三省吾身 。干部干部，先干一步，以身作则，事必躬亲，起好带头作用，做到榜样先锋。从部长至班长，要 严 要 紧 要 细 ，紧绷 质量 之弦，做好行业标杆。

钉与盯

勤学苦练争当金牌员工 是轻卡部每个班组的励志标语， 学 与 练 相结合，持续发扬不怕苦不怕累的 钉子 精神，不断钻研，不断探索，遇问题，想问题，解问题，不断增长专业知识，不断提升专业水平，做到本领域内的 内行 ，发挥引领作用。为促使员工了解更多的整车知识，整车性能，专业知识，轻卡部组织多次培训，内部培训、外聘专家培训，让员工真正的找准位置，深入进去，钻研进去，积极进取，充实自己。轻卡部领导班子还要求各级领导干部要精准决策，精准定位，做好双 盯 。对内 盯 好员工，明白员工需要什么，想员工所想，及员工所及，先为员工服务，员工才能为企业服务，实现人性化管理。对外 盯 好市场，了解市场行情，了解市场需求； 盯 好用户，倾听用户心声，做到信息及时有效的反馈。2014年，有跑长途运输的用户向轻卡售后反映，手刹位置可否后移，那样舟车劳顿之后可直接躺于主、副驾驶上休息。现状态手刹在主副驾驶之间，十分不便。接到信息后，领导班子高度重视，立即召集相关技术人员召开专题会议。 牵一发而动全身 ，小部位的改变也会引来很多设计上的变更，但为了获得更多用户的认可，叫响重汽轻卡知名度，相关技术人员排除万难，将手刹位置后移，给用户带去了极大便利。重汽轻卡部用实际行动诠释着 让用户满意 的宗旨，让用户点赞。

铆与谋

铆接，在各项工艺流程中起着至关重要的作用，将配件铆在一起，达到最佳效果。轻卡部正视到了 铆接 的力量，将其上升了一个高度，让员工 铆 在一起，通力合作，形成合力，助力轻卡发展。在生产工作中，着力培养员工的团队意识，通过素质拓展，各种活动增进他们的情感交流，培养协作精神，以团队为家，凝心聚力，共筑轻卡发展。2015年起，重汽轻卡的发展高歌猛进，一路向前，更加坚定了我们的信念，审时度势，精准营销，谋篇布局，落笔擎画。用长远的眼光谋划长远的利益，2015年之所以取得很好的工作成绩，很重要一点在于在国四法规切换的过程中抓住了机遇，实现了 弯道超车 。国五来临，同样严峻，生产制造系统认真进行组织策划，采购部门及技术部门要在国五条件下，对动力平台认真进行分析，相关总成配置要主动与市场和行业对标，真正站在市场角度分析产品特点，谋划布局国五产品平台态势。同时，轻卡部还提出了 人才储备 战略，对于高技能、高水平人才进行重点培养，加强了对外语水平的培训，建立了 英语角 ，为重汽轻卡 走出去 做好准备，实现真正的 纵横全时域，驰骋天地间 。(本文来自中国重汽)

如何让闲置的设备发挥作用，且满足传统设备自动化升级要求。在实施创新升级活动中，零部件加工部机加工现场分部充分利用闲置设备，技术人员用半年的时间，完成了两台数控系统及电气控制系统的改造，并通过调试验证。

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为降低宣传成本，促进中国重汽集团品牌宣传推广工作的正常开展，中国重汽集团企业宣传部拟通过公开招标形式，进行一部分宣传纪念品的招标，诚邀社会有关单位踊跃参加投标。  投标人应为具有独立法人资格和一级代理资质、具有独立承担民事责任的能力、在国内注册三年以上的企业。

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为扎实推进 两学一做 学习教育工作，全面实现向基层党委的延伸，轻卡部在第一阶段学习、第二阶段自测、第三阶段笔试的基础上，于6月23日进行了党章党规知识竞赛现场答题活动，以赛促学，营造 两学一做 的浓厚氛围。

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中国重汽马纯济、蔡东深入青岛重工调研指导工作

6月16日，中国重汽集团董事长、党委书记马纯济，中国重汽总裁蔡东，中国重汽集团总会计师万春玲、中国重汽执行董事刘培民等人深入青岛重工调研指导工作。 马纯济一行视察了青岛重工各生产车间，仔细查看了新产品样车，听取了青岛重工总经理王瑛波关于生产经营情况的工作汇报。

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2015年，鲁南区域重卡市场需求同比下降近40%，而中国重汽销售部山东大区鲁南分部却上交了一份令人满意的成绩单：市场占有率总体比2014年增长3.12%，其中，4 2牵引车市场占有率达到32.99%，同比提升17.64%。

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中国重汽国五车型引爆临沂 现场获订单167台

6月16日，以 60周年大庆典，千万豪礼等你拿 为主题的中国重汽十城联动国五产品大型品鉴会活动（临沂站）在临沂举办，来自临沂、济宁、枣庄、菏泽、日照等地的经销商合作伙伴及物流企业客户共计200余人参加了本次活动。品鉴会现场获得订单167台。

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中国重汽联合山东省交通与物流协会举办危化品物流行业创新发展论坛

6月17日，由山东省交通与物流协会和中国重汽联合举办的 山东省危化品物流行业创新发展论坛 在淄博市隆重举行。本次活动邀请了行业主管部门领导、国内物流行业知名专家和学者、新闻媒体记者、山东省重点危化品企业高管、协会理事会员单位等近100人参加。

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中国重汽获两项中国电子商务荣誉

6月17-18日，第七届中国电子商务物流大会在南京索菲特钟山高尔夫酒店召开。中国重汽应邀参加此次会议，并一举获得2015-2016年度 中国电子商务优秀物流设备供应商 、 中国电子商务物流优秀案例 两项殊荣。

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在 改革创新升级年 中，铸锻中心聚焦制度建设、过程控制与客户需求，重点开展了 创精品 活动、产品质量检验标准化、售后旧件分析等工作，不断提升实物质量、工序质量与服务质量，努力实现中心质量管理水平的 创新升级 。

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为提高患者机体免疫力，增强抗病能力，重汽医院中医科根据传统中医理论，总结临床经验，今年，在三伏天开展冬病夏治三伏贴诊疗活动。 冬病夏治三伏贴是将辛散温通药物制成贴剂，置于病患穴位上，通过药物对穴位温热刺激，温煦肺经阳气，驱散内里寒邪，以达到宣通肺气。

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