中国重汽部件制造部创新改进 实现传统设备自动化改造

如何让闲置的设备发挥作用，且满足传统设备自动化升级要求。在实施创新升级活动中，零部件加工部机加工现场分部充分利用闲置设备，技术人员用半年的时间，完成了两台数控系统及电气控制系统的改造，并通过调试验证。

零部件加工部机加工现场分部承担SK7牵引钩座的加工，传统的加工工艺要求该产品在加工时需钻两组六个孔、锪六个沉孔，工艺繁琐；传统的加工方式需五台机床（两台摇臂钻床三台立钻）和五位操作者配合，仅完成单班120件产量，存在占用设备、人员较多，生产成本高缺点。  

为让传统设备加快升级，在自动化水平提升方面大胆创新。零部件加工部成立专门的技术骨干，从企业内部要效益，将已不具备生产能力的一台闲置设备立钻和其他单位替换下的设备双面镗床，进行改造升级。他们更换数控系统及电气控制系统所有元件，将制作SK7牵引钩座的加工工艺程序进行重新设置，重置控制系统。通过大量的数据验证计算，半年的时间，完成了两台设备的自动化改造。

两台设备的改造成功，解决了占用设备、人员较多、生产成本高缺点；目前只需一人即可操作两台设备，完成所有工艺，满足牵引钩座的生产。同时设计满足制作牵引钩工艺所需的工装、刀具，实现人员优化。(本文来自中国重汽)

为降低宣传成本，促进中国重汽集团品牌宣传推广工作的正常开展，中国重汽集团企业宣传部拟通过公开招标形式，进行一部分宣传纪念品的招标，诚邀社会有关单位踊跃参加投标。  投标人应为具有独立法人资格和一级代理资质、具有独立承担民事责任的能力、在国内注册三年以上的企业。

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为扎实推进 两学一做 学习教育工作，全面实现向基层党委的延伸，轻卡部在第一阶段学习、第二阶段自测、第三阶段笔试的基础上，于6月23日进行了党章党规知识竞赛现场答题活动，以赛促学，营造 两学一做 的浓厚氛围。

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中国重汽马纯济、蔡东深入青岛重工调研指导工作

6月16日，中国重汽集团董事长、党委书记马纯济，中国重汽总裁蔡东，中国重汽集团总会计师万春玲、中国重汽执行董事刘培民等人深入青岛重工调研指导工作。 马纯济一行视察了青岛重工各生产车间，仔细查看了新产品样车，听取了青岛重工总经理王瑛波关于生产经营情况的工作汇报。

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2015年，鲁南区域重卡市场需求同比下降近40%，而中国重汽销售部山东大区鲁南分部却上交了一份令人满意的成绩单：市场占有率总体比2014年增长3.12%，其中，4 2牵引车市场占有率达到32.99%，同比提升17.64%。

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中国重汽国五车型引爆临沂 现场获订单167台

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