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全球工程机械产业T50领袖对话(第二场)

2017-08-17 12:20:36 来源:环球工程机械网   
核心摘要:全球工程机械产业T50领袖对话(第二场)2011-10-19 23:10:10 来源: 中国路面机械网导读:2011全球工程机械产业大会暨50强峰会于2011年10月19日-20日在北京举行。上图为
全球工程机械产业T50领袖对话(第二场)2011-10-19 23:10:10   来源: 中国路面机械网导读:2011全球工程机械产业大会暨50强峰会于2011年10月19日-20日在北京举行。上图为全球工程机械产业T50领袖对话第二场。 以下为对话实录: ...
2011全球工程机械产业大会暨50强峰会 于2011年10月19日-20日在北京举行。上图为全球工程机械产业T50领袖对话第二场。

以下为对话实录:

主持人芮成钢:欢迎大家回到我们的论坛现场,接下来我们第二场论坛马上开始,我还是首先给大家介绍一下参加这场论坛的各位嘉宾,他们是:约翰迪尔工程及林业设备部全球总裁Michael Mack、厦工机械股份有限公司总裁蔡奎全、帕尔菲格首席执行官Herbert Ortner、山特维克矿山工程机械工程机械部总裁Thomas Schulz、日立建机(中国)有限公司董事总经理平岡明彦、现代重工(中国)投资有限公司总裁金焕九、卡特彼勒中国、印度及东盟地区董事长兼总裁金利文先生,掌声欢迎各位。今天第二场论坛是在刚才第一场论坛的基础上,继续把一些话题引申,第一场论坛谈了很多大的一些宏观的趋势,以及行业的一些方向,这场论坛我想把这个话题集中在产业,产业本身在这样一个大背景下,首先我想请各位谈一谈你们觉得它未来五年之内,会有哪些发展趋势,在中国又会以什么因的形式来呈现,蔡先生开始。

蔡奎全:谢谢,作为我来讲,现在中国的经济,还有基础设施的建设已经很好,但是宏观调控的目的是为了市场发展得更好。关于海外的话,现在美国市场我觉得不好,但现在从整个工程机械行业来讲,现在无论是美洲还是欧洲,出口的比重很小、很低,这样我们还有机会开拓欧洲和美洲的市场,这样的话,随着新兴国家,巴西、印度、俄罗斯,这些市场发展空间还比较大。这样总体来讲,我们中国工程机械行业前途很明朗,明朗是明朗,有这个机会,我们要准备一下,提高我们的内功、力量。我们中国工程机械产品的质量、可操作性,综合性来讲,我们产品的水平还达不到国家先进水平,我们要继续努力,提高我们品质的水平。我们发展过程当中,竞争是不可避免的,但是如果我们准备好的话,这个竞争过程当中,我们一定会把机会抓住的,谢谢。

主持人芮成钢:谢谢,蔡先生的中文说得跟母语差不多。接下来想请我们卡特彼勒印度及东盟地区的董事长兼总裁金利文先生跟我们分享他的观点,对于未来五年的趋势,有哪些需要和我们分享的?

金利文:首先我要跟大家来介绍一下,我是来自于卡特彼勒,我是金利文,我觉得在未来五年中,在中国会有两个主要的趋势,第一个就是整合。今天我们看到有非常多的制造商,有很多的挖掘机的制造商,他们数量又进一步的减少,比如从四十家,下降到八到九家,对于装载车来说,可能会从十五大全球的制造商,会减少到不到十家,所以我们会看到这会是未来五年中市场上出现的一个主要趋势,就是整合。技术将会是另外一个主要的驱动因素,这会是一个全球性的趋势,我们现在已经看到,在发达国家中,已经有了四级的标准,而且在中国也将会来实施这三级的标准,所以将会进一步驱动中国行业增长的周期,也会进一步地来提升中国产品支持的重要性。

还有我们知道发动机正在向二级转向三级,我们也会由此对于电动的设备有更多的需求,对于燃料的效率就会有更多的关注度。所以我们看到在发展方面,对于OEM来说是非常重要的,而且我们也会看到分销也是非常重要的一个领域,对于我们这个行业来说,分销也是非常关键的一个渠道,因为他们能够帮助我们支持我们的客户,今天我们只是一个开端而已。我们现在在产品支持方面,在中国还只是在打造产品支持的初级阶段,随着产品质量不断地提升,我们客户会有更大的需求,他们会要求产品有更大的可用性,他们也会对于产品在运行的过程中,如果出现任何故障的话,他们也会感到不能够容忍,所以这会是行业的主要驱动因素。

主持人芮成钢:Thomas Schulz先生,给我们分享他的观点。

Thomas Schulz:我觉得在未来五年中,应该不会出现特别激进的变化,但是在未来五年中,这是一个非常重要的阶段,因为它是我们发展的一个关键时期,比如我们看看中国的市场,现在因为中国目前经济调整的措施,中国的工程机械行业目前受到了一定的影响,但是我觉得对于我们来说,我们也是需要来有一段放缓的发展期的,因为我们现在已经面临着一些产能过剩的问题,实际上对于产能过剩问题来说,有很多人会说,我们可能目前的这些组装方面的产能过剩,而非说真正生产能力过剩。比如说有一些供应商,他们能够来供应比如说几千个发动机,或许他们会自主地控制这些发动机的供应商,但除了发动机之外,我们还有很多其他的零部件供应的问题。我觉得对于中国的制造商,尤其是这些大型的制造商来说,已经认识到了这一点。

另外一方面,我们客户也在快速成长,我们的客户,他们不仅仅只是需要快速地发货和最便宜的产品,我们今天的客户,他们也开始来考虑我们如何能够来对于我的机械设备进行良好地维护,这样的话,我的机械产品能够在更少的时间之内进行使用。

因此,突出来说,在这样的经济的状况当中,很难去找到一些比较明显的迹象去进行未来的预测。当然,我们整个的产业必须要去努力地寻找经济出现转好的迹象,根据我们在亚洲、巴西、中国、印度、非洲的一些经验,我们发现,在五年当中,很多的迹象都是比较类似的。
(责任编辑:小编)
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