中国重汽福建海西汽车开展“豪曼”汽车售后质量市场调研

近日，为了解 豪曼 汽车售后质量情况及售后服务现状，福建海西汽车质量部售后索赔室在永安市周边开展为期一周的市场调研。

本次调研采用实地走访的方式，经过严格审查，共统计了14个有效样本，其中工程自卸车样本8个、四驱车样本6个。调研主要从汽车售后质量跟踪及维修情况出发,针对汽车产品的质量问题，罗列了8个一级指标，39个二级指标让用户进行确认，包括车身、底盘、外部装饰、车辆内装、驾驶及操控等。在二级指标之下罗列了具体故障点可供受访者填选，这些指标基本涵盖了绝大部分车辆所发生的故障问题。

此次调研全面收集用户的建议，并结合采集回来的数据，全面分析目前 豪曼 汽车售后存在的质量问题及不足，掌握汽车售后维修中存在的问题，为福建海西汽车的产品质量提升提供有效的信息。(本文来自中国重汽)

自深入推进 改革创新升级年 活动以来，作为刀具使用大户，桥箱公司通过抓管理、重技改、推行改善提案等活动，努力在提高刀具寿命和降低刀具生产环节浪费上下功夫做文章。

6月24日下午，在泰安市高新区消防大队的指导和指挥下，泰安五岳公司举办了 使命2016 夏季消防演练活动，四家单位共计五十余名职工及安全人员参与了演练。

近期，卡车股份公司将 两学一做 运用于塑造品牌形象实践，积极打造卡车公司全员参与的以聚焦 做精品部件、提整车质量 为中心的质量提升工程。

为全面落实领导干部带头讲党课要求，扎实推进福建海西汽车 两学一做 学习教育，更好地引领党员领导干部发挥先锋模范作用，福建海西汽车第一党支部精心组织。

济宁商用车公司紧紧围绕 稳安全、保生产、提质量、降成本 工作主题，以管理水平提升年为契机，着力解决制约管理过程中的突出问题和薄弱环节，进一步推动管理体制、机制和方法管理创新，促使管理水平提档升级，管理效率明显提高，整体管理水平迈上新台阶。

为了贯彻落实集团公司关于党章党纪学习的要求，推动公司各党总支、支部和广大党员深入学习贯彻 党章党纪 ，牢记廉洁自律规范和党的纪律要求，根据公司 两学一做 学习教育工作方案安排，近日。

产品质量的提升与质量管理工作的提升密不可分。在质量升级过程中，重汽王牌持续优化、改进、完善质量管理工作，使产品质量管理更具适宜性和有效性，在不断夯实质量管理基础中，着力开创质量管理新局面。 优化，做好 加减法 。

6月22日，气温高达38℃，但这并不能阻挡一个企业奋发进取的决心。中国重汽济南专用车有限公司（以下简称 重汽济专 ）在公司副总经理王金浩的带领下，携公司JYJ561TGYE型供液车。

为了进一步规范 三重一大 决策，有效防止决策风险，近期，济南动力部重新完善了一系列 三重一大 实施、监督等各项措施，明确责任分工，会议研究程序启动。

今年以来SITRAK系列车型订单量逆市飘红，济南商用车公司以提高仪表台总成分装水平为突破口，破解SITRAK车型生产瓶颈。 自年初以来，总装部内饰现场分部自拟SITRAK系列全系仪表台配置的工件数据库，通过勾选仪表板模块颜色及数量的方法自动生成车型生产需求计划，并据此提前发出要货计划。