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除了深耕中国市场，国际化战略也是力士德公司战略的重心，而进军欧洲市场则为力士德国际化征程增添了一抹亮色。 LMJX：此次INTERMAT 2012展会对各企业都是很好的展示机会，请问力士德参加此次展会的意义和目的是什么？参展要达到怎样的效果？ 张祖峰：此次展会面向国际用户，是国内企业一个很好的展示方式，我们选择来参展首先是学习，来此学习借鉴国外工程机械企业先进的技术和生产管理经验，为提高企业自身发展实力和产品研发趋势做准备，其次是继续开拓国际市场，面向欧美等国外市场来提高我们企业产品份额和产品国外认知度。从市场长远战略角度出发提高企业发展层次和水平。 LMJX：这次INTERMAT 2012展会很多新产品集中亮相展出，请简单介绍下力士德此次带来的新品和产品技术特点优势？ 张祖峰：力士德重视产品的创新研发，此次带来的新产品SC60.8，吸引了众多参观者的眼球。SC60.8挖掘机在动力性、操作性、等方面融入全新设计科技理念。该产品装配有世界知名品牌高性能发动机，噪声小，油耗较低低，完全满足欧洲环保排放标准。同时次产品运用独特液压技术，工作效率明显高于同类配置产品。 经过不懈的奋斗和发展，力士德公司取得了一系列不错的业绩，海内外市场影响力不断提升，此次展会将为公司提供一个国际客户和市场展示自我产品的舞台，力士德也希望以此为契机为进一步开拓海外市场创造条件。 LMJX：在此次展会上多家国内工程机械企业共同参展，全面展现了中国企业的实力，但就另一方面而言，中国工程机械企业在开拓海外市场仍然要面对很多阻碍，这是不可忽视的问题，请你从行业专业分析角度谈一下其中最大的阻碍是什么?中国企业该怎样注意？ 张祖峰：国外市场有其自身的保护壁垒，欧美等国设定技术标准来限制外来企业的市场进入，出现的阻碍有很多，最主要的是企业产品进入市场门槛高。欧美等国主要在产品的技术上设限，排放标准等等。此外在进入海外市场，必将涉及到国外的金融服务体系，现阶段中国企业还不能充分借助国外的金融资本服务，缺乏很多要素，间接的影响了企业的国际化和海外销售体系的建设程度，对我们自身而言，企业的产品制造和销售体系都需要进一步的提升，把品质因素融入到每一个产品生产和销售环节中去。 LMJX：一直以来，打造优势的服务品牌是挖掘机企业做大做强的不可或缺的重要因素，请问力士德的服务体系是如何构建的？ 张祖峰：市场服务体系确实应该不断重视，我们一直重视服务品牌的打造，积极地开展诸如力士德服务万里行活动，不断去了解客户需求，积极满足不同客户的需求。
外国客户驻足参观力士德产品 LMJX：挖掘机是土方设备的主要机械，此次展会上众多企业展出了最新研发的挖掘新机型，您如何看到未来挖掘机技术的趋势和走向? 张祖峰：在此次展会上出现了很多新的趋势。首先产品类型呈现了多样化，多种具有特色的新性挖掘机的推出即满足了市场所需，也展现了未来挖掘机用途的丰富化特点，很多有自身特色的挖掘机在展会上出现，广泛的引起了市场和客户的关注。其次出现了一些新技术创新成果。如三节臂技术等，设备操作越加灵活，挖掘机功能用途也随之多样化，最后结合欧洲市场特点，中小型挖掘机在市场越发受到欢迎。未来中国企业在发展大吨位挖掘机的同时，也应该重视发展中小型设备，提高此类产品的市场占有率。【中国路面机械网记者独家采写，转载请标明出处，违者必究！】
