招商项目：中铁十五局集团轨道运营公司朔黄铁路运输处实现首季开门红

积极传达确保1号文贯彻执行

依据运输处1号安全文件制定了全年安全目标，修订各类安全制度、办法，并签订安全生产责任书；积极开展了危险源辨识与风险评估，共辨识危险源213项，对安全生产风险提供了有力地评估依据，安监室每月统计上报系统登录使用情况，充分发挥系统的闭环追踪管理功能，进一步推动了体系应用。组织各单位对1号文件进行全员记名式传达学习，要求全员熟知2018年工作计划及奋斗目标；其次组织各单位按照分公司1号文件的具体要求修订下发了运输处安全生产1号文件及推进计划表，将每阶段的工作目标进行分解细化，确保每项工作责任到人、按时间节点完成，使各级管理人员明确岗位责任，全体员工熟悉掌握2018两级公司安全生产环保目标和工作重点，1月底利用月度考试对全体员工将2018年工作方针内容进行了全员考试，进一步引导员工勇挑重担，齐心协力、共保安全。

开展谈心扎实保证队伍稳定

结合春节谈心工作，开展“安全面对面、一对一谈话”活动。按照朔黄公司要求，积极开展“新目标、开启新征程，誓夺首季开门红”活动，运输处各单位以开展《安全生产法》、《调车作业六必须制度》的培训教育为抓手，严格落实各级管理人员的安全生产职责，各级管理人员深入各队、站组织员工开展座谈，了解员工思想，传递安全压力，确保了员工思想稳定，运输处各单位提前对春节休假人员进行摸底，合理安排员工进行休假，制定节日期间值班表，组织全员签订安全承诺，提升了员工安全意识。加强了对新入职、新转岗、新提职、重点岗位等人员的安全教育，采用反复说、轮流谈的形式，切实提高了全员的安全责任意识，截止3月底共完成293人次的谈话。

全力整治多点排查安全隐患

按照公司要求，开展了节前消防安全宣传教育和隐患排查工作，结合国铁发生的青岛动车火灾事故案例，对全体员工进行了消防知识培训，运输处各级管理人员按照专业划分开展了设备安全、住宿安全、作业场所消防安全的大检查工作，对各单位存在的问题进行汇总下发，要求限期整改，并对整改情况进行了追踪检查，保证各类问题能够彻底整改，共发现问题13件，均已整改完毕，保证了安全生产平稳有序。根据三月份春融的特点，密切关注设备运行情况，提前开展设备整治整修，重点加强了室外设备巡视力度，利用各种监测设备多测试、多试验，及时发现和处理了设备隐患，防止了季节性故障的发生。

组织演练提升应急处理能力

全面梳理2017年发生的乘务员责任事件，按月进行回顾学习，根据典型案例修订细化了“二人二次输入法”、“副司机巡检、司机单执乘期间”安全措施等内容，组织员工进行了学习、考试，1-2月份组织乘务员开展了“两万吨区间非常停车后的检查处理办法”、“更换钩舌及风管”的实作演练。建立了演练评价表，对存在的问题现场打分、总结，提升了乘务员应急能力。重新规范了管理人员添乘量化考核指标，运用部门针对指导司机工作量化，建立指导司机的“每一月”量化标准，规范指导司机台账，对日常分析、重点人、视频分析、谈话等台账进行规范细化，使各级管理人员做到月初有计划、月中有兑现、月末有总结，形式闭环。